• 02188029976
  • 1300799045
  • درباره ما
  • تماس با ما
گروه وکلای مهاجرت پاسارگادگروه وکلای مهاجرت پاسارگادPasargad Migration Web logoPasargad Migration Web logo
  • مهاجرت به استرالیا
    • ویزای سرمایه گذاری استرالیا
    • ویزای مهارت و تخصص کاری استرالیا
    • ویزای نخبگان استرالیا
    • ویزای استارتاپ های استرالیا
    • ویزای اسپانسرشیپ استرالیا
    • ویزای دانشجویی استرالیا
    • ویزای ازدواج استرالیا
    • ویزای خانوادگی استرالیا
    • ویزای توریستی استرالیا
    • ویزای بریجینگ استرالیا
  • مهاجرت به نیوزلند
    • ویزای سرمایه‌گذاری نیوزلند
    • ویزای مهارت و تخصص کاری نیوزیلند
    • ویزای دانشجویی نیوزلند
    • ویزای ازدواج نیوزیلند
    • ویزای توریستی نیوزیلند
    • فرم محاسبه امتیاز نیروی متخصص نیوزیلند
  • خدمات
    • مهاجرت به کانادا
      • ویزای بیزینس کانادا
      • ویزای کار کانادا
      • ویزای دانشجویی کانادا
      • ویزای توریستی کانادا
  • درخواست مشاوره رایگان
    • محاسبه امتیاز مهاجرت به استرالیا
    • فرم ارزیابی سرمایه‌گذاران
    • فرم ارزیابی متخصصین برای استرالیا
    • فرم ارزیابی ویزای متخصصین برای نیوزلند
    • فرم ارزیابی ویزای استارتاپ استرالیا و کانادا
  • خدمات پس از لندینگ
  • مجله
  • درباره ما
    • تماس با ما
  • مهاجرت به استرالیا
    • ویزای سرمایه گذاری استرالیا
    • ویزای مهارت و تخصص کاری استرالیا
    • ویزای نخبگان استرالیا
    • ویزای استارتاپ های استرالیا
    • ویزای اسپانسرشیپ استرالیا
    • ویزای دانشجویی استرالیا
    • ویزای ازدواج استرالیا
    • ویزای خانوادگی استرالیا
    • ویزای توریستی استرالیا
    • ویزای بریجینگ استرالیا
  • مهاجرت به نیوزلند
    • ویزای سرمایه‌گذاری نیوزلند
    • ویزای مهارت و تخصص کاری نیوزیلند
    • ویزای دانشجویی نیوزلند
    • ویزای ازدواج نیوزیلند
    • ویزای توریستی نیوزیلند
    • فرم محاسبه امتیاز نیروی متخصص نیوزیلند
  • خدمات
    • مهاجرت به کانادا
      • ویزای بیزینس کانادا
      • ویزای کار کانادا
      • ویزای دانشجویی کانادا
      • ویزای توریستی کانادا
  • درخواست مشاوره رایگان
    • محاسبه امتیاز مهاجرت به استرالیا
    • فرم ارزیابی سرمایه‌گذاران
    • فرم ارزیابی متخصصین برای استرالیا
    • فرم ارزیابی ویزای متخصصین برای نیوزلند
    • فرم ارزیابی ویزای استارتاپ استرالیا و کانادا
  • خدمات پس از لندینگ
  • مجله
  • درباره ما
    • تماس با ما

چگونه یک مصاحبه موفق داشته باشیم؟

  • خانه
  • خواندنی های استرالیا کتاب
  • چگونه یک مصاحبه موفق داشته باشیم؟
ژوئن 2, 2022
چگونه یک مصاحبه موفق داشته باشیم؟
1.7/5

محتوای این متن، فصل 8 کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا بوده که توسط نیما کاظمی، مدیر مهاجرتی گروه پاسارگاد نوشته شده است. در فصل‌های قبلی درباره کارهایی که برای یافتن یک شغل مناسب در استرالیا باید انجام داد به صورت جز به جز توضیح دادیم. در این فصل درباره نحوه داشتن یک مصاحبه موفق که منجر به گرفتن شغل در استرالیا شود توضیح خواهیم داد. سر تیترهای این فصل عبارتند از:

سر تیترهای فصل هشتم:
📌 آماده‌سازی برای جلسه مصاحبه
📌 معمول‌ترین دلایل برای اینکه مردم چرا موفق به گرفتن شغل نمی‌شوند
📌 به موقع حاضر شدن
📌 در مورد شرکت تحقیق کنید
📌 از چاپگر استفاده کنید
📌 انواع مصاحبه
📌 سوالات متداول در مصاحبه
📌 پاسخ به سوالات مشکوک
📌 ده سوال حیله گرانه که باید مراقبشان باشید
📌 آماده شدن برای روز بزرگ

آماده‌سازی برای جلسه مصاحبه

نمای کلی
یک ساعت وقت دارید که از جلسه سربلند بیرون بیایید.
مصاحبه یک فرآیند دوطرفه است. شما سعی دارید مصاحبه‌کننده را تحت تأثیر قرار دهید. مصاحبه‌کننده هم سعی دارد به شما نشان دهد که شغل آن‌ها چقدر خوب است.
اینکه یک نفر به شغل دست پیدا می کند ولی یک نفر دیگر موفق نمی شود، نه‌تنها به مهارت و تجربه بستگی دارد، بلکه به این موضوع وابسته است که شما چطور خود را در روز مصاحبه ارائه می‌کنید و اینکه چطور با مصاحبه‌کننده ارتباط برقرار می‌کنید.
اکثر مصاحبه ها یک ساعت طول می‌کشند اما درواقع تنها ۴۰ دقیقه پرسش و پاسخ واقعی وجود دارد. ده دقیقه اول شما به سمت محل مصاحبه می‌روید، مستقر می شوید و برای شما نوشیدنی می‌آورند. ده دقیقه آخر نیز به شما این امکان را می‌دهند که سؤالات خود را بپرسید و از ساختمان خارج شوید؛ پس زمانی که شما باید واقعاً مهارت‌ها و تجربیات خود را ارائه کنید و میزان تناسب فرهنگی خود را ثابت کنید، حدوداً ۴۰ دقیقه است. آماده‌سازی کلید یک مصاحبه خوب است و مهم است که به یاد داشته باشید، برداشت اول بسیار مهم است. تمرین نیز مهم است. اگر چیزی را در مصاحبه مطرح کنید که واقعاً آن‌گونه نیستید، ارزش دارد حتی برای تمرین به مصاحبه بروید و مهارت های مصاحبه خود را تست کنید.

معمول‌ترین دلایل برای اینکه چرا مردم موفق به گرفتن شغل نمی‌شوند

نظرسنجی منتشرشده توسط دپارتمان کاریابی مؤسسه تایمز از بین ۹۳۷ نفر از کارفرمایان، به‌خوبی این نکته را برجسته می‌کند. دلایل اصلی که برای رد مصاحبه‌شوندگان بیان کردند، عبارتند از:
- ۲۵ درصد لباس نامناسب
- ۲۰ درصد عدم اشتیاق
- ۱۲ درصد رفتار بد
- ۹ درصد عدم آمادگی
- ۸ درصد مطالبه حقوق بالا
بنابراین ۷۴ درصد مردم رد شدند و جالب تر این است که دلیل رد، اینکه نمی‌توانند کار را انجام دهند یا به‌اندازه کافی تجربه نداشته اند، نبوده است؛ بنابراین اگر یاد بگیرید که خوب لباس بپوشید تا در مصاحبه خوب به نظر برسید، راجع به شرکت تحقیق کنید، سعی کنید روی زمین تف نکنید و به پول هم اشاره نکنید، این شغل را به دست خواهید آورد. ای‌کاش به همین سادگی بود!
 
دریافت رایگان "کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا"
 

به‌موقع حاضر شدن

اولین قدم بعدازاینکه جلسه مصاحبه تأیید شد، بررسی لجستیک، چگونگی رسیدن به آنجا، زمانی که طول می‌کشد و بهترین وسیله حمل‌ونقل خواهد بود. اگر تأخیر داشته باشید، باوجود عذر و بهانه احساس بدی را به طرف منتقل خواهید کرد. همچنین به خاطر داشته باشید که اغلب جلسات مصاحبه به‌صورت پی‌درپی (با چندین نفر) انجام می‌شوند. اگر ۱۵ دقیقه دیر رسیدید، به این معنی نیست که آن‌ها نفر بعدی را معطل می‌گذارند. آن‌ها به‌احتمال‌زیاد مصاحبه شما را کوتاه می‌کنند و اگر ۴۰ دقیقه وقت دارید تا مصاحبه‌کننده را تحت تأثیر قرار دهید، این زمان می‌تواند به‌راحتی به ۲۵ دقیقه کاهش یابد. ممکن است آن‌ها چند سؤال را از دست بدهند؟
این موضوع نه‌تنها تأثیری منفی دارد، بلکه مصاحبه‌کننده ممکن است به این فکر کند که: اگر فرد نمی‌تواند برای مصاحبه به اینجا بیاید، چگونه می‌تواند برای کار، خود را به‌موقع برساند؟ بنابراین حتماً به مسئله ترافیک غیرمنتظره یا تأخیر اتوبوس فکر کنید. ما پیشنهاد می‌کنیم که حداقل ۳۰ دقیقه زودتر به محل کار بروید. می‌توانید توالت‌ها را پیدا کنید و موهای خود را چک کنید، کروات خود را صاف کنید و یا گل را از کفش خود پاک‌کنید؛ اما مهم‌تر از همه این است که شما در زمان مصاحبه خود در ساختمان مربوط حاضر هستید.
طبق نظرسنجی، بیست‌وپنج درصد از مردم به دلیل پوشیدن لباس نامناسب رد می‌شوند. ما توصیه می‌کنیم که برای تمام مصاحبه‌ها لباسی شیک انتخاب کنید. حتی اگر به شرکتی مراجعه می‌کنید که فرهنگ سفت و سختی برای لباس پوشیدن ندارند، یا قرار است در یک انبار کارکنید، بازهم شیک و آراسته باشید و احساس خوبی را منتقل کنید. در صورت امکان، از شلوار جین استفاده نکنید مگر اینکه آخرین چاره باشد. بااین‌حال، چند استثناء وجود دارد؛ مثل درخواست کار برای شغل نظافتی یا در یک مغازه، فروش لباس‌های مد روز. مصاحبه اولیه شما ممکن است در محل یک موسسه کاریابی باشد؛ بنابراین شما ممکن است فکر کنید که «آن‌ها فقط قصد دارند مرا ثبت‌نام کنند و پوشیدن لباس نادرست خیلی برای آن‌ها مهم نیست» اما مؤسسات کاریابی پس از سال‌ها تجربه و مشاوره سرتاپای شما را رصد خواهند کرد و سعی می کنند ببینند در چه جایی می‌توانند از شما استفاده کنند. شلوار جین کثیف، لکه‌های روی بلوز یا پیراهن، ریش نتراشیده، موهای ژولیده و کفش‌های کتانی که آخرین بار در اواخر قرن پیش تمیز شده‌اند، همگی چیزهایی هستند که علیه شما پیش می‌روند؛ بنابراین حتی اگر برای یک شغل تابستانی درخواست می‌دهید، باید شیک‌پوش باشید.
از خودتان بپرسید:
- آیا به اصلاح مو احتیاج داری؟
- کفش‌هایت تمیز هستند؟
- آیا پیراهن یا بلوزت اتو شده اند؟
- آیا هیچ لکه ای روی لباست وجود دارد؟
- مردان - آیا باید ریش خود را اصلاح یا کوتاه کنید؟
اگر از حلقه‌ها و جواهرات زیادی استفاده می‌کنید، چون این ها می‌توانند حواس مصاحبه‌کننده را پرت کنند، بهتر است روز مصاحبه آن ها را همراه نداشته باشید. شما می خواهید آن ها به شما گوش دهند نه اینکه وقت خود را صرف نگاه کردن به جواهرات شما کنند.
خال‌کوبی می تواند برخی افراد را از استخدام شما منصرف کند. خال‌کوبی در سال‌های اخیر به دلیل استفاده دیوید بکهام و ستاره‌های پاپ که محبوبیت زیادی دارند، به مد روز تبدیل‌شده‌اند؛ اما در بعضی از نقش‌ها، ظاهر آراسته کلید انجام شغل است و خال‌کوبی قطعاً به وجهه شغل آسیب می زند. مصاحبه‌کننده ممکن است شما را با یک الگوی کلیشه‌ای در ذهن خود قضاوت کند و یا ظاهر شما را مورد پیش قضاوتی قرار دهد؛ بنابراین در نظر گرفتن سازگاری با قوانین معمول و مورد انتظار لباس پوشیدن در هنگام شرکت در یک مصاحبه، ارزش بسیار دارد.
آیا زمانی هست که بتوان با یک لباس معمولی تر به مصاحبه رفت؟ بله. ممکن است یک مهندس با استفاده از یک ماشین در شغل موردنظر مورد آزمایش قرار گیرد. اگر احتمال این موضوع وجود دارد، حتماً باید شرایط تعویض لباس را داشته باشید؛ اما اگر به‌وضوح بیان نشود، پس بهتر است آراسته و شیک باشد.
نکات مهم در مصاحبه

در مورد شرکت تحقیق کنید

تحقیق در مورد شرکت فقط بخش کوچکی از آمادگی برای مصاحبه است. این فرایند می‌تواند هر چیزی باشد؛ از بازبینی سریع وب‌سایت تا چندین ساعت کاوش در وب. شما می‌توانید از روش‌های قدیمی‌تر استفاده کنید؛ مثلاً تلفن مرکزی شرکت یا بخش خدمات مشتری را چک کنید و بروشور شرکت را برای جزئیات بیشتر بخوانید؛ اما امروزه اینترنت جایی برای شروع است.
به یاد داشته باشید: اگر به اینترنت رایگان دسترسی ندارید، دسترسی رایگان به اینترنت در کتابخانه‌ها وجود دارد. اگر لپ‌تاپ و یا یک دستگاه اینترنت آماده دیگر دارید، اما هیچ دسترسی به اینترنت در خانه ندارید، بسیاری از شرکتهای خرده‌فروشی وجود دارند که اینترنت بی‌سیم رایگان و دسترسی به اینترنت را فراهم می‌کنند؛ بنابراین تحقیق خود را با ورود به وب‌سایت شرکت شروع کنید. متناوباً، از گوگل یا موتور جستجوی دیگر استفاده کنید و به جستجوی شرکت مزبور بپردازید. اکنون با جستجوی موارد ذیل و یادداشت‌برداری شروع ‌کنید.
- آن‌ها چه‌کاری انجام می‌دهند / می‌فروشند / تأمین می‌کنند؟
- آیا آن‌ها شرکت تابعه دارند / آیا آن‌ها بخشی از یک گروه بزرگ‌تر هستند؟
- آیا آن‌ها محلی / ملی / بین‌المللی هستند؟
- اندازه تقریبی
- گروه مدیریت چه کسانی هستند؟
یکی از بهترین مکان‌هایی که باید به آن نگاه کنید، بخش «انتشار اخبار» است. در آنجا اغلب اطلاعاتی درباره محصولات جدید، انتصاب‌های تازه و بسیاری از حقایق دیگر را خواهید دید که می‌تواند برای تحت تأثیر قرار دادن مصاحبه‌کننده مورداستفاده قرار گیرد. بعد در گوگل شرکت را تحت یک جستجوی عمومی قرار دهید و ببینید چه چیزی در نتایج حاصل می‌شود. ممکن است مقالاتی در مورد کسب‌وکار آن ها پیدا کنید یا به سمت فیس‌بوک، لینکدین و یا توییتر آن ها برده شوید؛ این مرحله بعدی است. شما شخصاً ممکن است از رسانه‌های اجتماعی تنفر داشته باشید، اما کارفرمایان به‌منظور ارتقای خدمات و محصولات خود، ارسال به‌روزرسانی‌ها و توییت کردن درباره مسائل و موضوعات شرکت خود ناگزیر به این سمت سوق داده می‌شوند؛ بنابراین شما باید کانال‌های رسانه اجتماعی شرکت را برای جزئیات بیشتر در مورد شرکت جستجو کنید تا حقایق بیشتری به دست آورید.
خوب حالا باید سعی کنید در مورد مصاحبه‌کننده تحقیق کنید. با واردکردن نام مصاحبه‌کننده در گوگل، ممکن است حقایقی را در مورد آن کشف کنید. این حقایق می‌تواند مفید باشد و با اشاره به آن‌ها در طول مصاحبه خود می توانید مطمئن شوید که او را بشدت تحت تأثیر قرار می‌دهید. اغلب مقالاتی را که آن‌ها نوشته‌اند، می‌توانید در نتایج جستجو بیابید و یا حتی تصاویری در مورد آن‌ها پیدا کنید.
هر چه فرد جایگاه بزرگ‌تری داشته باشد، احتمال بیشتری وجود دارد که اطلاعاتی در موردش در اینترنت وجود داشته باشد. لینکدین یک ابزار کلیدی برای تحقیق درباره مصاحبه‌کننده است. با باز کردن یک حساب آزاد و واردکردن نام خود در جعبه جستجو، اغلب می‌توانید کل رزومه اش را ببینید.

از چاپگر استفاده کنید

یک ترفند برای تحت تأثیر قرار دادن مصاحبه‌کننده و کاهش تعداد سؤالاتی که در مورد شرکت پرسیده می‌شود، این است که صفحات وب‌سایت شرکت را چاپ کنید و آن‌ها را با خود در قالب یک پوشه ببرید. زمانی که از شما پرسیده می‌شود شما در مورد ما چه می‌دانید؟ پوشه خود را بازکنید و برگه ها را بردارید و آن‌ها را به مصاحبه‌کننده نشان دهید. بسیاری از مصاحبه‌کنندگان فریب می‌خورند و فرض می‌کنند که شما آن‌ها را خوانده‌اید و تنها در مورد موضوعات اساسی در مورد سازمان خود سؤال خواهند کرد. این حقیقت (که شما برگه‌ها را چاپ کرده‌اید) نشان می‌دهد که شما برای مصاحبه کاری انجام داده‌اید؛ ولی بازهم حداقل آمادگی را داشته باشید؛ چون مصاحبه‌کنندگان ممکن است تمایل داشته باشند آنچه را که از وب‌سایت و تحقیقتان یاد گرفته‌اید، بدانند.
یک نسخه از رزومه خود را چاپ کنید
همان‌طور که صفحات وب‌سایت را چاپ می‌کنید، به یاد داشته باشید که یک نسخه از رزومه خود را نیز چاپ کنید؛ همچنین یک نسخه از درخواست شغلی و همچنین یک نسخه از فراخوان اصلی. درصورتی‌که فراموش کرده‌اید رزومه خود را چاپ کنید، هر دوی آن‌ها را به مصاحبه خود ببرید. برای اطلاعات بیشتر به بخش رزومه مراجعه کنید.

انواع مصاحبه

انواع مختلفی از مصاحبه توسط کارفرمایان برای انتخاب کاندیدا انجام می شود. در حال حاضر می‌خواهیم به هر نوع بپردازیم و پیشنهاد دهیم چگونه با هر نوع باید برخورد کنیم. شما ممکن است مطمئن نباشید که استخدام‌کننده از مصاحبه چت محور یا مصاحبه صلاحیت محور استفاده می کند؛ بنابراین توصیه ما آماده شدن برای یک مصاحبه مبتنی بر صلاحیت است؛ پاسخی که شما آماده می کنید، می تواند برای یک مجموعه کامل از سؤالات غیرصلاحیت به‌منظور تقویت پاسخ‌های شما مورداستفاده قرار گیرد. همچنین، بیش از ۶۰ درصد سازمان‌ها از پرسش‌های مصاحبه مبتنی بر صلاحیت استفاده می‌کنند.
 
دریافت رایگان "کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا"
 
انواع مصاحبه

مصاحبه و غربالگری از راه دور

مصاحبه‌های تلفنی
بیش از ۵۰درصد از کارفرمایان در نظرسنجی CIPD بیان کردند که آن‌ها از مصاحبه‌های تلفنی به‌عنوان پیش غربالگری استفاده می‌کنند.
آن‌ها به دو دسته تقسیم می‌شوند: مصاحبه غربالگری انگیزشی: مصاحبه‌کننده از شما در مورد اینکه چرا شما برای این کار درخواست داده‌اید و از انگیزه شما برای درخواست، سؤال می‌کند. در دومین و متداول‌ترین نوع مصاحبه(مصاحبه مبتنی بر صلاحیت) مصاحبه‌کننده از شما درخواست می‌کند که مثال‌هایی برای نشان دادن توانایی و تجربه خود ارائه دهید(که بعداً در این راهنما پوشش داده می‌شود). به‌طورمعمول این فرایند یک ساعت طول می‌کشد و ماهیتاً بسیار «مستقیم» و سرراست است. مصاحبه‌کننده به‌طور مستقیم به سؤالات مربوط به نقش شغلی جهش خواهد کرد. آن‌ها مشغول نوشتن و یا ثبت چیزهایی هستند که شما می‌گویید و احتمالاً پاسخ‌های شما را به ثبت خواهند رساند. آن‌ها همچنین نه‌تنها تجربه شما را مورد قضاوت قرار خواهند داد، بلکه این‌که شما چطور می‌توانید ایده‌ها را منتقل کنید و از طریق تلفن ارتباط برقرار کنید را هم رصد خواهند کرد.
برای هر دو نوع مصاحبه تلفنی، ممکن است کودکان در پس‌زمینه جیغ بزنند، صدای تلویزیون پخش ‌شود و دیگر صداهای حواس ‌پرت‌کننده ممکن است وجود داشته باشد. به یک اتاق جداگانه بروید تا بتوانید واقعاً تمرکز کنید و هرگونه یادداشتی را که قبلاً تهیه کردید، با خود بردارید.
مصاحبه اسکایپ یا مایکروسافت تیمز
مصاحبه‌های اسکایپ به‌طور فزاینده‌ای در تمام سطوح استخدام مورداستفاده قرار می‌گیرند. نکته منفی برای شما این است که مصاحبه‌کننده می‌تواند به میزان محدودی زبان بدن شما را هم پایش کند. ممکن است از شما خواسته شود به محل بیایید؛ اما اغلب مصاحبه‌های اسکایپ در خانه شما انجام می‌شوند. برای این‌گونه مصاحبه‌ها نیز باید سؤالات مبتنی بر صلاحیت را آماده کنید و همچنین نحوه استفاده از اسکایپ را تمرین کنید. تمرین با استفاده از اسکایپ مهم است تا به تکنولوژی عادت کنید؛ اما از همه مهم‌تر، باید یاد بگیرید و حتی می توانید یک راهنما داشته باشید؛ در مورد این‌که چگونه نگاه کنید و با اسکایپ کارکنید. با تکان دادن سر به‌سرعت تصویر محو می‌شود؛ اگر نورپردازی اتاق اشتباه است، ممکن است شبیه به عمو فاستر از خانواده آدامز به نظر برسید. همچنین اتصال اینترنتی خود را نیز امتحان کنید. در روز مصاحبه‌ اطمینان حاصل کنید و با دقت لباس بپوشید. اگر کت‌وشلوار به تن دارید، حتماً به یاد داشته باشید که ساق را به گونه ای انتخاب کنید تا با کت‌وشلوار مطابقت داشته باشد. بسیار خجالت‌آور است اگر شما بلند شوید تا در را بازکنید و...
همچنین اگر دیگران از اینترنت خانه شما استفاده می‌کنند، از آن‌ها بخواهید که برای مدت مصاحبه کار خود را کنار بگذارند. ازآنجاکه فرد دیگر فقط شما را می‌بیند، می‌توانید نمونه‌ پاسخ خود به سؤالات احتمالی را بر روی صفحه کاغذی یادداشت کرده و آن ها را دور صفحه‌نمایش بچینید. بااین‌حال، طوری رفتار کنید که به‌طور واضح مشخص نباشد که برای مدت‌زمان طولانی معطوف آن ها شدید.
مصاحبه های ویدیویی با فارغ‌التحصیلان دانشگاهی
یک روش جدید برای استخدام فارغ‌التحصیلان دانشگاهی این است که در آن شما باید یک ویدئو سلفی از خود بگیرید. به‌جای یک مصاحبه‌کننده شما را از طریق اسکایپ ببینند یا به شما تلفن بزنند. از شما خواسته می‌شود وارد یک وب‌سایت شوید و از شما می خواهد که سؤالات را پاسخ دهید. پاسخ‌های شما از طریق دوربین بر روی دستگاه شما ثبت می‌شوند. اغلب از بازه های زمانی یک دقیقه برای ارائه پاسخ خود استفاده ‌کنید؛ یعنی ارسال جواب خود را در این چارچوب زمانی تمرین کنید. همانند مصاحبه اسکایپ، یادداشت‌های مربوط به حقایق کلیدی را در اطراف صفحه‌نمایش خود بچینید و از آن‌ها به‌عنوان کمک استفاده کنید.

مصاحبه‌های رو در رو - مصاحبه‌های رزومه

در مورد رزومه خود با من حرف بزنید.
این سؤال مبنای چیزی است که به‌عنوان مصاحبه CV شناخته می‌شود. این‌ها به‌اندازه ابزار مصاحبه رایج نیستند؛ اما هنوز به‌طور گسترده مورداستفاده قرار می‌گیرند. مصاحبه‌کننده به دنبال خلاصه ای از سابقه شغلی و سابقه کاری شما است. اگرچه مصاحبه‌کننده بی‌تجربه اغلب از این سؤال به امید پر کردن زمان استفاده می‌کند، اغلب مصاحبه‌کننده ها در تلاش برای شناسایی این هستند که چقدر تجربیات شما برای نقش شغلی آن‌ها مناسب است و اینکه آیا آن‌ها احساس می‌کنند که شما در شرکت آن‌ها مناسب خواهید بود یا نه. آن‌ها همچنین به‌طور بالقوه به محرک‌های شخصی و ویژگی‌های شما نگاه می‌کنند. برای آماده‌سازی خود برای مصاحبه‌ها، ابتدا مهارت‌ها و شایستگی‌های موردنیاز برای نقش کاربردی موردنظر را شناسایی کنید(ما پیشنهاد می‌کنیم از تکنیک نگاشت ذهن همان‌طور که قبلاً گفته شد، استفاده کنید). حالا رزومه خود را مرور کنید و به این فکر کنید که این مهارت‌ها چگونه توسعه‌یافته اند و یا در قالب نقش‌های مختلف یاد گرفته‌اید.
به‌عنوان بخشی از پاسخ، مصاحبه‌کننده ممکن است بخواهد درباره شما به‌عنوان یک فرد و اینکه چگونه کارتان را توسعه داده‌اید، بشنود. مهم‌تر از همه، زمانی که رزومه خود را آماده می‌کنید، سعی کنید شغل خود را به صورت خلاصه آماده کنید و حوصله مصاحبه‌کننده را سر نبرید. همان‌طور که رزومه خود را بیان می کنید، ممکن است سؤالاتی حول این موضوع از شما پرسیده شود که چرا شما شغل خود را می خواهید تغییر ‌دهید و با بخشی از یک گروه عمل کنید و یا حتی تحت‌فشار کارکنید؛ بنابراین در مورد سؤالات بالقوه مرتبط با صلاحیت نیز فکر کنید. یکی از مناطقی که واقعاً نیاز دارید بر آن تمرکز کنید، این است که چرا شما کار خود را تغییر دادید. این موضوع می‌تواند شما را به یک بازنده واقعی تبدیل کند. برای مثال «هیچ فرصتی برای پیشرفت وجود نداشت؛ بنابراین من آنجا را ترک کردم» یا چه آینده‌ای برای این شغل جدید وجود دارد؟ همچنین سعی کنید که به‌طور منفی درباره کارفرمایان قدیمی خود صحبت نکنید.
 
دریافت رایگان "کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا"
 
مصاحبه گروهی

مصاحبه‌های گروهی

همان‌طور که نامش نشان می‌دهد، در یک مصاحبه گروهی شما و چندین فرد دیگر با هم جمع می‌شوید و مورد سؤال قرار می-گیرید. به‌عنوان یک گروه از شما خواسته می‌شود که یک کار گروهی انجام داده و یا درباره یک موضوع صحبت کنید. این‌ها مراکز ارزیابی کوچک هستند. معمولاً از شما خواسته می‌شود که خودتان را معرفی کنید؛ پس یک مقدمه کوتاه را در مورد سابقه خود تمرین کنید. اغلب برای این مقدمه از شما درخواست می‌شود که یک واقعیت غیرمعمول در مورد خودتان بیان کنید؛ پس از قبل به این فکر کنید که چه چیزی می خواهید بگویید. از همان لحظه‌ای که در ساختمان هستید، مورد قضاوت قرار می گیرید؛ پس اگر یک طرف به‌تنهایی بایستید، احساس خوبی منتقل نمی‌کنید. بنابراین سعی کنید با آماده کردن چهار یا پنج سؤال برای شروع مکالمه با دیگر کاندیداها ارتباط بگیرید.
پرسش می‌تواند به این صورت باشد:

از کجا آمدید؟ در حال حاضر چه‌کاری می‌کنید؟
از کدام دانشگاه فارغ‌التحصیل شده‌اید؟
چرا این رشته را انتخاب کردید؟
آیا شما هیچ ورزشی انجام می‌دهید؟

در طول فعالیت‌هایی که به یاد دارید، دائماً صحبت کنید و فعالانه در مباحث شرکت کنید.

مصاحبه‌های پانل

در بعضی از مصاحبه‌ها، مانند مشاغل دولتی استرالیا، شما با گروهی از افرادی روبرو می‌شوید که از شما سؤال می‌کنند نه‌تنها یک مصاحبه‌کننده. مصاحبه‌ها اغلب مبتنی بر صلاحیت هستند؛ زمانی که سؤالاتی از شما پرسیده می‌شود، پاسخ خود را به کسی که این سؤال را پرسیده است، ارائه دهید؛ اما دقت کنید که به هر یک از افراد حاضر نگاه کنید. به‌عنوان یک قاعده سرانگشتی: بر روی فردی که ۹۰ درصد از زمان، سؤال می‌پرسد تمرکز کنید؛ ۱۰ درصد از زمان به اعضای پانل توجه کنید. ایده پشت این تکنیک این است که به همه طرفین علاقه‌مند اجازه می دهد شما را به صورت مشترک ارزیابی ‌کنند؛ همچنین به افراد اجازه می‌دهد تا به‌طور جمعی شواهد شما را ارزیابی کنند و اغلب تعابیر متفاوتی را در مورد آن بیان می‌کنند.

مصاحبه‌های غیر ساخت‌یافته

همان‌طور که نامش نشان می‌دهد، مصاحبه‌های بدون ساختار و جریان آزاد، اغلب توسط مصاحبه‌کنندگان آموزش ندیده به‌عنوان مبنایی برای انتخاب استفاده می‌شوند. ماهیت جریان آزاد مصاحبه‌های غیر ساخت‌یافته آن‌ها را برای نامزدها بهتر می‌سازد؛ اما می‌تواند منجر به شواهد متناقض در میان گروهی از مردم شود. ازیک‌طرف، مصاحبه می‌تواند به‌طور کامل در مورد فوتبال باشد. بااین‌حال، بعید است؛ چون مصاحبه‌کننده به‌احتمال‌زیاد روی نقش شغلی تمرکز خواهد کرد. با آماده کردن پاسخ‌های خود، مشابه یک مصاحبه مبتنی بر صلاحیت(حتی اگر غیر ساخت‌یافته باشد)، می‌توانید به مثال‌هایی اشاره‌کنید و توانایی خود را در قالب آن ها نشان دهید. اگر احساس می‌کنید که شانس ارائه و اثبات تمام مهارت‌های خود را در پایان مصاحبه ندارید، بهترین راه این است که برخی از نکات برجسته را در پایان زمان جلسه بیان کنید؛ یعنی زمانی که از شما پرسیده می‌شود: آیا سؤالی دارید یا خیر. با پرسیدن سؤالات مهم که به‌دقت انتخاب و تدوین‌شده‌اند، می‌توانید تجربیات مرتبط خود را بیان کنید. برای مثال، اگر فراخوان، نیاز به خدمات مشتری را برجسته می‌کند:
من در فراخوان متوجه شدم که شما به دنبال فردی با مهارت‌های خدمات مشتری خوب هستید. من در این نقش بیش از پنج سال سابقه کار دارم. من در این فکر بودم که چقدر تعامل مشتری در این نقش وجود خواهد داشت؟(با تأکید بر تجربه پنج‌ساله خود)

مصاحبه مبتنی بر صلاحیت / رفتاری

بسیاری از کارفرمایان از سؤالات(رفتاری) مبتنی بر صلاحیت به‌عنوان مبنای مصاحبه‌های انتخاب خود استفاده می‌کنند(بیش از شصت درصد طبق نظرسنجی). چرا ما این حقیقت را تکرار می‌کنیم؟ به این دلیل که این نوع شایع‌ترین نوع مصاحبه است و بنابراین نقطه شروع برای هر جوینده کار، آماده شدن برای این نوع مصاحبه است. فلسفه مصاحبه مبتنی بر صلاحیت به این صورت بیان می شود: استفاده از رفتار گذشته برای پیش‌بینی عملکرد آینده یا با عبارات ساده از شما می‌خواهند که شواهد، مدارک و داستان‌هایی که دارید و اغلب مورد قضاوت قرارگرفته و برای شما اعتبار به ارمغان می آورند، ارائه کنید. اگر داستانی که تعریف می‌کنید به‌اندازه کافی قوی است، نمره خوبی می‌گیرید. یک داستان ضعیف نمره کم‌تری به همراه دارد. بله! اگر کارفرما از سؤالات مبتنی بر صلاحیت استفاده می‌کند، پاسخ‌های شما را نمره می‌دهد. به‌طورمعمول، یک نفر هست که سؤالات را می‌پرسد و یک نفر دیگر هر چیزی را که شما می‌گویید، یادداشت می‌کند. این کار اغلب ادامه پیدا می‌کند.
شما باید برای چنین مصاحبه‌هایی آماده‌باشید و اگرچه سخت به نظر می‌رسند، اگر شما آمادگی خود را از قبل کسب کنید، آسان است.
در اصل، سؤالات این‌گونه شروع می‌شوند:
می‌شود راجع به زمانی به من بگویید که...
در مورد موقعیتی به من بگویید که شما...
می‌توانید یک مثال بزنید از زمانی که...

ایجاد پاسخ به سؤالات مبتنی بر صلاحیت - تکنیک "استار" STAR

پس از شناسایی الزامات مهارت / تجارب اصلی برای نقش، اکنون می‌توانید سؤالات مصاحبه را پیش‌بینی کرده و پاسخ را برای آن سؤالات آماده کنید. همچنین در زمانی که دارید، واقعاً روی پاسخ‌های خود به سؤالات مبتنی بر مهارت کارکنید.
پس به‌محض این‌که حوزه‌های مهارت(شایستگی) را شناسایی کردید:
۱. هر ناحیه مهارت موردنیاز توسط نقش شغلی را مشخص کنید.
۲. به سؤالاتی که مصاحبه‌کننده ممکن است درباره این حوزه مهارت بپرسد، فکر کنید.
۳. به یک مثال فکر کنید تا به مصاحبه‌کننده نشان دهید که این مهارت را دارید = شما در یک منطقه خاص «صلاحیت‌دار» هستید.
۴. نمونه‌ها و داستان‌ها را بنویسید و بر روی آن‌ها کارکنید.
۵. درنهایت داستان ها را یاد بگیرید.
برای یک ناحیه مهارتی ممکن است چندین سؤال وجود داشته باشد که می توان آن‌ها را پرسید و ممکن است به معنی ایجاد چندین داستان برای پاسخ به سؤالات مختلف باشد.
 
دریافت رایگان "کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا"
 
بهترین راه برای سازماندهی پاسخ‌های شما استفاده از تکنیک‌های STAR است.
STAR یعنی:
S = موقعیت - توصیف صحنه یا وضعیتی که در آن هستید.
T = وظایف - شناسایی هرکدام از وظایف و اهمیت آن‌ها.
A = اقدامات - اقدامات شما و آنچه شما برای حل مسائل انجام دادید.
R = نتایج - سود / نتایجی که به‌دست‌آورده اید.
تکنیک های پاسخ به سوالات مصاحبه
اکثر مردم روی چهار یا پنج داستان کار می‌کنند که می توان آن‌ها را با طیف وسیعی از حوزه‌های پرسش تطبیق داد؛ که باید کافی باشد.
اگر مصاحبه‌کننده شما را می‌شناسد، فکر نکنید لازم نیست که صحنه را مشخص کنید. در مصاحبه‌های مبتنی بر صلاحیت، پاسخ‌های شما اغلب امتیازدهی می‌شوند. اگر یک حقیقت توسط شما بیان نشود، مصاحبه‌کننده مجاز به پر کردن شکاف‌ها نیست و تنها چیزی را امتیاز می‌دهد که شما در آن موقعیت انجام دادید نه آنچه ما انجام دادیم.
بنابراین هنگام تعریف کردن داستان‌ها در مورد «ما» صحبت نکنید. زمانی که درباره خودتان صحبت می کنید، از «من» استفاده کنید. چند روز بر روی پاسخ‌های خود کارکنید تا کامل شوند. به جزئیات فنی و تکنیکی وارد نشوید؛ مگر این‌که واقعاً مهم باشند. اگر وارد جزئیات شوید، ممکن است تأثیر مثال را کاهش دهید.
مثال‌ها می‌توانند بسیار ساده باشند. فکر نکنید که باید طولانی و پیچیده باشند. آن‌ها فقط باید به‌خوبی ساختاریافته باشند و مهارت‌های لازم را نشان دهند.
زمانی که مثال‌ها را آماده می‌کنید، روی سؤال واقعی تمرکز کنید.
افراد تمایل دارند خودشان را با غرق ساختن در واقعیت‌ها به‌ فروش برسانند؛ این می‌تواند اثر داستان را از بین ببرد. مهم است که به این نکته توجه داشته باشید.
به‌عنوان یک جایگزین برای روش STAR، ساختار دیگری که توصیه می‌کنیم و برای برخی هم آسان‌تر است، روش IPAR است. این باعث می‌شود که شما بیشتر بر روی مشکل تمرکز کنید.
IPAR مخفف عبارت زیر است:
I = مقدمه - درباره وضعیت به ما بگویید.
P = مشکلات و مسائل را ایجاد ‌کنید.
A = عمل - کاری که شما انجام دادید.
R = نتایج - قابل‌اندازه‌گیری در صورت امکان.
در هر دو ساختار سعی ‌کنید نتایج قابل‌اندازه‌گیری را ارائه کنید؛ نه اینکه فقط بگویید که «همه‌چیز خوب پیش رفت».

سؤالات نمونه مبتنی بر صلاحیت

برای بسیاری از مشاغل، صلاحیت های کلیدی وجود دارند که دائماً تکرار می شوند:
مهارت‌های ارائه خدمات مشتری خوب
کار تیمی
توانایی سازماندهی و اولویت‌بندی کار خود
توجه به جزئیات زیاد / دقیق
توانایی کار تحت‌فشار
توانایی رسیدن به اهداف تعیین‌شده و برآورده کردن ضرب‌الاجل‌ها
یادگیری / سازگاری سریع
حل مسئله
توانایی بهبود فرآیند یا کارایی عملیاتی
نقش‌های مدیریتی ممکن است شامل موارد زیر باشند:
توانایی ایجاد انگیزه و کسب تعهد یک گروه
توانایی مقابله با اعضای گروه که عملکرد مناسبی ندارند
توانایی توسعه اعضای گروه
توانایی محول کردن مؤثر کارها به اعضای گروه
توانایی کار در سطح استراتژیک
توانایی بهبود فرآیند یا کارایی عملیاتی
سؤالات مصاحبه‌کننده از مدیران راجع به مهارت ممکن است نسبت به سایر پرسنل متفاوت باشد. به‌عنوان‌مثال:
به‌جای پرسیدن در مورد توانایی برای ارائه خدمات عالی به مشتری، آن‌ها ممکن است بر توانایی شما برای توسعه مهارت‌های خدمات مشتری قوی در یک گروه تمرکز کنند.
سؤالات احتمالی چیست؟ در زیر چند پیشنهاد آمده ‌است:
مهارت‌های خدمات مشتری
می‌توانید مثالی ارائه دهید از جایی که قبلاً خدمات مشتری فوق‌العاده و استثنایی را ارائه داده اید؟
آیا می‌توانید راجع به شکایت اخیر مشتری و یا موضوعی که با آن‌ مقابله کردید، به من بگویید چگونه آن را به‌طور مؤثر حل کردید؟
آیا می‌توانید نحوه برخورد با یک فرد سرسخت را توصیف کنید که چگونه توانستید بر آن غلبه کنید؟
شرایطی را توضیح دهید که در آن احساس کرده‌اید، سطح بالایی از خدمات مشتری را ارائه داده‌اید.
مثالی ارائه دهید از جایی که شما از انتظارات مشتری فراتر رفته‌اید.
آیا می‌توانید در مورد کاری که اخیراً برای بهبود مهارت‌های خدمات مشتریان خود انجام داده‌اید، با من صحبت کنید؟(یک سؤال ضعیف است اما خود/توسعه شما را نشان می‌دهد)
می‌توانید مثالی ارائه دهید از زمانی که به روش خود به دیگران کمک کردید؟
آیا می‌توانید قوی‌ترین رابطه کسب‌وکار خود که توسعه دادید و چگونگی ساخت آن را به من بگویید؟
کار گروهی
آیا می‌توانید بهترین گروه خود را توصیف کنید که بخشی از آن بوده‌اید و چرا این گروه خوب بود؟
آیا می‌توانید نقش خود را در گروه فعلی خود توضیح دهید؟
می‌توانید یک مثال از زمانی که با همکاران خود کارکرده‌اید، ارائه بدهید؟
مهارت‌های سازمانی
آیا می‌توانید یک مثال از وضعیتی ارائه دهید که بار کاری را سازماندهی و اولویت‌بندی کرده‌اید؟
آیا می‌توانید به من بگویید که چگونه کار خود را در شغل فعلی سازماندهی می‌کنید؟
آیا می‌توانید یک مثال از یک روز معمولی را در نقش فعلی خود به من بدهید و بگویید که چگونه کار خود را سازماندهی می‌کنید؟
توجه بالا به جزئیات / دقت
می‌توانید شرایطی را برای من توضیح دهید که مجبور هستید با سطح بالایی از دقت کارکنید و بگویید که چرا این‌قدر مهم است؟
توانایی کار تحت‌فشار
می‌توانید شرایطی را برای من توضیح دهید که مجبورید تحت‌فشار کارکنید و یک وضعیت را برای من توضیح دهید؟
درباره رویدادی که اخیراً در آن تحت‌فشار قرار گرفتید، به من بگویید.
توانایی رسیدن به اهداف تعیین‌شده و ضرب‌الاجل‌ها
آیا می‌توانید شرایطی را توضیح دهید که نزدیک بود هدف یا ضرب‌الاجلی را از دست بدهید و اینکه چگونه واکنش نشان دادید؟
با من در مورد اهداف و ضرب‌الاجل‌های کار فعلی خود صحبت کنید.
با من در مورد این‌که چطور می‌توانید اهداف فعلی خود را برآورده کنید، صحبت کنید.
یادگیری / سازگاری سریع
آیا می‌توانید مثالی ارائه دهید از وضعیتی که شما در آن بوده‌اید و مجبور شدید تغییر کنید و چیز جدیدی یاد بگیرید؟
می‌توانید مثالی ارائه دهید از زمانی که مجبور بودید به‌سرعت خود را توسعه دهید؟
حل مسئله
آیا می‌توانید یکی از مشکلاتی که اخیراً داشته‌اید را برای من توضیح بدهید و اینکه چگونه آن را حل کردید؟
خلاقانه ترین ایده ای را که برای حل مسئله بکار برده اید، توضیح دهید.
با من در مورد چگونگی تجزیه‌وتحلیل یک مشکل جدید و راه‌حلی که برای آن پیدا کردید، صحبت کنید.
مدیریت
توانایی انگیزه دادن و به دست آوردن تعهد یک گروه
می‌توانید برای من یک مثال از تیمی که به شما تحویل داده‌شده ارائه بدهید و اینکه چگونه تعهد آن ها را به دست آورده‌اید؟
آیا می‌توانید یک عضو گروه را برای من توضیح دهید و چه‌کاری برای انگیزه بخشیدن به آن فرد برای عملکرد بالا انجام دادید؟
توانایی مقابله با اعضای تیمی که عملکرد ضعیفی دارند
آیا می‌توانید یک عضو گروه را توصیف کنید که عملکرد ضعیفی دارد و نحوه برخورد شما با آن موقعیت چگونه بود؟
آیا می‌توانید در مورد یک فرد در گروه خود که در برابر تغییر مقاومت کرده، توضیح دهید و چگونه بر آن غلبه کردید؟
توانایی توسعه اعضای گروه
آیا می‌توانید راجع به فردی توضیح دهید که از او پشتیبانی کردید تا به عملکرد عالی دست یابد؟
توانایی محول کردن مؤثر کار به افراد
آیا می‌توانید بگویید به‌صورت روزانه چگونه بر روی گروه خود تمرکز می کنید و اطمینان حاصل می‌کنید که تمام کارها به‌موقع تکمیل می‌شوند؟
چگونه حجم کاری گروه خود را سازماندهی می‌کنید؟
توانایی معرفی فرآیند یا بهبود عملکرد
آیا شما می‌توانید یک مثال از بهبود ایجادشده در یک کسب‌وکار به من ارائه دهید؟
راجع به چیزی که وارد یک کسب‌وکار کردید و تأثیرگذار بوده است، صحبت کنید.
توانایی کار در سطح استراتژیک
آیا می‌توانید مثالی را از این‌که در یک سطح استراتژیک کارکرده‌اید، به من بدهید؟
درباره آخرین تصمیم استراتژیکی که گرفته‌اید به من بگویید.
همان‌طور که می‌توانید ببینید، زمانی که مهارت یا شایستگی شناسایی‌شده است، حل کردن سؤالات دشوار نیست.
 
دریافت رایگان "کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا"
 

مصاحبه ها بر اساس پورتفولیو

آیا در یک نقش خلاق شاغل هستید و یا در حوزه‌هایی مانند معماری، طراحی و یا توسعه وب کار می کنید؟ مصاحبه‌های مبتنی بر پورتفولیو در جایی انجام می‌شوند که از شما خواسته می‌شود نمونه‌هایی از کارتان را با خودتان ببرید و مصاحبه در مورد پورتفولیوی شما است.
زمانی که نمونه‌های کاری را انتخاب می‌کنید، قطعات یا نمودارهایی را انتخاب کنید که مربوط به نقش شغل و سازمان آن‌ها باشد. شما ممکن است قطعات موردعلاقه خود را همراه داشته باشید که احساس می‌کنید تأثیرگذار هستند، اما شاید این چیزی نباشد که آن‌ها می‌خواهند ببینند.
انواع روش های مصاحبه

مصاحبه‌های مبتنی بر قدرت (SBI)

استخدام‌کنندگان فارغ‌التحصیلان دانشگاهی مانند نستله و ارنست و یانگ در حال حاضر از مصاحبه قدرت استفاده می‌کنند.
مصاحبه‌کننده بر آنچه دوست دارید و استعداد طبیعی شما در آن است، تمرکز می‌کند؛ به‌جای آنچه می‌توانید انجام دهید معطوف شود. آن‌ها سعی دارند نقاط قوت شما را درک کنند. اعتقاد بر این است که اگر شما کاری را که از آن لذت می‌برید انجام دهید، به حالت آگاهی و هوشیاری دست می یابید که «فلو» نیز می‌گویند. خیلی پیچیده نیست. این فرایند باید منجر به بهره‌وری بیشتر شود.
سؤالات متداول عبارتند از:
در اوقات فراغت از چه‌کاری لذت می‌برید؟
در مورد چیزی که به‌ویژه به آن افتخار می‌کنید، به من بگویید.
چه‌کارهایی را تمایل دارید به آخر لیست وظایف خود معوق بگذارید؟
بزرگ‌ترین ضعف شما چیست؟
چه زمانی در شادترین حالت خود قرار دارید؟
زمانی که دوستان و خانواده تان می‌گویند که شما شادتر هستید؟
روز موفقیت برای شما چیست؟
موقعیتی را تعریف کنید که بیشتر شبیه خودتان هستید.
در مورد یک کار یا فعالیتی که احساس می‌کنید در آن برتر هستید، به من بگویید.
در مورد یک کار یا فعالیتی که خوب انجام می‌دهید، به من بگویید.
سوژه‌های موردعلاقه شما در مدرسه چه بودند؟
چه ویژگی‌های منحصربه‌فردی را می‌توانید به سازمان ما بیاورید؟
چه چیزی بیش از همه برای شما الهام‌بخش است؟
چگونه خود را برای آن‌ها آماده می‌کنید؟

مصاحبه‌های تکنیکی

سؤالات فنی معمولاً سؤالاتی عمیق درباره دانش، آموزش و تخصص شما می باشند؛ مثلاً اگر شغل درباره یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار باشد، سؤالات ممکن است در مورد برنامه‌نویسی و یا روش‌شناسی تست باشند. برای یک وکیل ممکن است سؤالاتی در مورد سابقه و یا کدهای قانونی پرسیده شود. اغلب کارفرمایان مهارت شما را با یک تست عملی از قبیل ارائه یک نمونه کد برای بررسی و شناسایی مشکلات(اگر شغل درباره یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار باشد) آزمایش خواهند کرد. اما اغلب سؤالات تکنیکی توسط مصاحبه‌کننده ای پرسیده می شود که درک و آگاهی خوبی در مورد موضوع مورد سؤال دارد؛ بنابراین شما باید نسبت به مفاهیم رشته خود مسلط باشید.
اگر به‌احتمال‌زیاد سؤالات فنی پرسیده می شوند، توصیه ما این است که حافظه خود را در مورد سوژه موردنظر با تحقیق در اینترنت و یا بیرون کشیدن کتاب‌های درسی قدیمی تجدید کنید. توصیف شغلی همراه با ویژگی‌های شخصی اغلب حوزه هایی را که ممکن است در آن دخیل باشید، مشخص می‌کند. بنابراین برای تجدید حافظه خود در این حوزه ها، به گشتن در اینترنت برای اطلاعات در مورد سوژه خود به بهترین شکل ممکن تمرکز کنید.
فارغ‌التحصیلان ممکن است ماه ها یا حتی سال‌ها قبل دانشگاه را ترک کرده باشند و به‌طور فعال روی حوزه خود مشارکت نداشته باشند؛ بنابراین ضروری است که دانش خود را قبل از مصاحبه نسبت به حوزه‌های موضوعی جدید تجدید کنید.

مصاحبه‌های موقعیتی / سناریو

یک راه دیگر برای ارزیابی پتانسیل فرد این است که سؤالات را بر اساس سناریو بپرسند. این جایی است که مصاحبه‌کننده شما را در موقعیت فرضی قرار می‌دهد و از شما می‌پرسد که چگونه واکنش نشان می‌دهید. از پاسخ مصاحبه‌شونده، مصاحبه‌کننده قادر به تشخیص مهارت‌های حل مسئله، مهارت‌های خدمات مشتری، استدلال و مهارت‌های درک به همراه چیزهای دیگر است. به نظر این یک روش غیرعلمی برای ارزیابی یک فرد میرسد؛ اما درواقع تکرار عناصر مراکز ارزیابی است که در آن کاندیداها از یک سری تمرینات مانند نمایش بازی برای نشان دادن توانایی خود استفاده می‌کنند. سازمان‌هایی مانند خرده‌فروشان از این روش در سطح بسیار بالایی استفاده می کنند؛ چراکه آن‌ها سعی می‌کنند «نوع درست فرد» را به‌جای یک فرد باتجربه جذب کنند. اگر برای نقشی در مارکز و اسپنسر در انگلستان درخواست کار داده اید، با پاسخ دادن به یک سری سؤالات موقعیتی شروع ‌کنید و چندین پاسخ ممکن برای هر موقعیت داشته باشید. این فرایند ممکن است شامل غربالگری با مشاهده فیلم‌های کوتاه باشد که در آن شما باید تصمیم بگیرید که چه‌کاری را بعد از چندین گزینه ممکن انجام دهید. یک خرده‌فروش ممکن است این فرایند را به یک فرد افراطی بسپارد که ده تست مبتنی بر سناریوی متفاوت دارد و در هر یک، ده تا سی سؤال مختلف را مطرح می کند. آن‌ها حوزه‌هایی ازجمله: خدمات مشتری، کار گروهی، صداقت و... را ارزیابی می‌کنند.
یک سؤال مبتنی بر سناریویی که در سازمان‌های خرده‌فروشی مطرح می‌شود این است که:
«اگر مدیر مرکزی برای یک جلسه در عرض پنج دقیقه به اطلاعات مهم نیاز دارد، یک مشتری در فروشگاه شما را درخواست می‌کند، و راننده تحویل پشت در نیاز به امضای شما دارد؛ به چه کسی اولویت اول را تخصیص می دهید و چرا؟»
پاسخ:
اول مشتری؛ آن‌ها همیشه اول هستند.
بعد راننده تحویل؛ چون طبق برنامه ساعتی مقولات را تحویل می دهند؛ آن‌ها صبر نمی‌کنند و نمی توانند کالاها را زمین بگذارند.
درنهایت مدیر؛ خود مدیر از شما انتظار دارد اول به مشتری کمک کنید و کالا را برای فروش به فروشگاه برسانید.

یک سؤال متداول دیگر:
شما حجم زیادی کار برای تکمیل و یک ضرب‌الاجل فشرده دارید. مدیر شما یک هفته پیش از موعد مقرر به شما می‌گوید که آن را سه روز به جلو آورده است. خوب شمار چه‌کار می‌کنید؟ استخدام‌کننده می خواهد حس شما را رصد کند و این‌که از چه راهکاری استفاده می کنید: تأخیر در کار، درخواست کمک از همکاران، اولویت‌بندی مجدد و گفتن به مدیر مبنی بر این‌که شما به کمک نیاز دارید. سؤالات موقعیتی عمدتاً در موقعیت های سطح ورود و یا استخدام توده مورداستفاده قرار می‌گیرند که در آن کارفرمایان سعی می‌کنند ویژگی‌ها و توانایی‌های خام را تشخیص دهند. بااین‌حال، ما آن‌ها را دیده‌ایم که در سطح بالا هم مورداستفاده قرارگرفته‌اند.

مصاحبه تست روان‌سنجی

زمانی که از شما خواسته می‌شود یک پرسشنامه روان‌سنجی را تکمیل کنید، مصاحبه مزبور از نوع مصاحبه تست روان‌سنجی خواهد بود. تمرین‌ها معمولاً به‌صورت آنلاین تکمیل می‌شوند. در عرض چند ثانیه، نتایج به استخدام‌کننده می رسد و به‌عنوان بخشی از نتایج به‌دست‌آمده، سؤالات جدیدی توسط خود آزمون برای تأیید و کمک به اعتبار سنجی پروفایل فرد ایجاد می‌شوند. بله، پروفایل ها همیشه «سیاه‌وسفید» نیستند؛ اغلب مناطق خاکستری دارند؛ بااین‌حال بسیاری از شرکت‌ها از آن‌ها به‌عنوان ابزارهای غربالگری برای پذیرش یا رد استفاده می‌کنند. پس از تکمیل تست، مصاحبه‌کننده ممکن است از برخی سؤالات ایجادشده توسط پروفایل شخصیتی برای کشف حوزه‌های مهم‌تر استفاده کند. همچنین باید اطمینان حاصل کنند که نتایج مناطق خاکستری دقیق هستند. یک روانشناس در این مورد می‌گوید که همه تست‌ها به‌اندازه یکدیگر خوب نیستند؛ اما اگر قرار است در یک مصاحبه شرکت کنید که پروفایل شخصیتی شما را تست می-کند، راهی وجود دارد که برای آن آماده شوید. از یک فرد خواهش کنید تست شخصیتی از شما بگیرد و اینکه از دیدگاه او شما چطور به نظر می آیید. در اینترنت تست‌های شخصیت آنلاین مختلفی وجود دارند که می‌توانید آنها را از تعدادی وب‌سایت‌ها هم در استرالیا و هم در خارج از کشور خریداری کنید. نتایج باید ایده منصفانه‌ای در مورد پروفایل شما ارائه دهند و اگر آزمون درست را خریداری کرده باشید، سؤالاتی که ایجاد می‌کند نزدیک به سؤالاتی است که مصاحبه‌کننده ممکن است از شما بپرسد.

مصاحبه دوم / ملاقات با گروه

اگر مصاحبه دوم یا نهایی دارید، مهم است به یاد داشته باشید که این شغل تا زمانی که واقعاً به شما پیشنهاد نشده در جیب شما نیست. با همه مصاحبه‌ها طوری رفتار کنید که انگار اولین بار است که آن ها را می بینید و آن ها انتظار دارند سورپرایز شوند. اگر برای چند ساعت از شما دعوت به‌عمل‌آمده و باید با یک گروه ملاقات کنید، این می‌تواند به معنی نشستن در یک اتاق با ده نفر دیگر باشد که سیلی از سؤالات را می‌پرسند؛ نه این‌که یک پیاده‌روی دوستانه در اطراف ساختمان و صرف مقدار زیادی قهوه باشد! اگر با کسی که قبل از این ملاقات نکرده‌اید مواجه خواهید شد، نیاز دارید که همه‌چیز را تحت تأثیر قرار دهید؛ بنابراین، پاسخ خود را تمرین کرده و دانش خود را به‌روزرسانی کنید.

ملاقات با مدیرعامل

مدیرعامل(MD) اغلب می‌خواهد ببیند که مدیران او چه کسی را استخدام می‌کنند. اغلب تنها یک فرد به ملاقات MD می‌رود و به‌این‌ترتیب، شانس گرفتن برای کاندیدای موردنظر بسیار بالا است؛ اما این ملاقات دشوارترین شرایط است؛ زیرا شما ممکن است مجبور باشید ظرف بیست دقیقه خود را از صفر مجدداً ارائه کنید. با این مصاحبه‌ها طوری رفتار کنید گویی آن‌ها اولین مصاحبه هستند و با اعتمادبه‌نفس و با اشتیاق درباره نقش خود آماده شوید.
سوالات متداول در مصاحبه

سوالات متداول در مصاحبه

برای پاسخ به سؤالاتی که در ادامه مطرح می شوند، پاسخ هایی که ذیل عنوان " تحسین برانگیز" آورده شده اند به درد شما می خورند و آن هایی که ذیل "اشتباه" آورده شده اند، علیه شما کار می کنند.

📍 به یاد ماندنی ترین موفقیت و دستاورد شما چیست؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• یکی از دستاوردهایتان را مستقیماً با شغلی که خواستارش هستید، مرتبط کنید.
• جزئیات دستاورد مورد نظرتان را بازگو کنید؛ انگار که دارید داستان تعریف می کنید
• چالش، اقدامی که انجام دادید و نتیجه را (معروف به تکنیک CAR) توصیف کنید
❌ پاسخ های اشتباه
• دادن یک پاسخ مبهم
• مطرح کردن یک موفقیت بی ربط با شغل مورد نظرتان
• مطرح کردن مسئولیتها به جای نتایج

📍در 5 سال آینده خود را در چه جایگاهی می بینید؟ این جایگاه چگونه با اهداف بلند مدت شغلی شما مطابقت دارد؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• بگویید امیدوارید سخت کوشی، شما را به درستی در مسیر ارتقای شغلی پیش برده باشد .
• واقع بینانه پاسخ دهید. در یک دنیای تجاری تغییر یافته، جایی که ممکن است بلند مدت به معنای 3 سال باشد، از آموزش مادام العمری صحبت کنید که بتوانید همراه با تغییرات در حوزه کاریتان پیش بروید و بتوانید به لحاظ حرفه-ای به خود اطمینان داشته باشید
• اهداف کوتاه مدت و قابل دستیابی را مطرح کنید و توضیح دهید که آن ها چطور به شما در دستیابی به اهداف بلند مدت تان کمک خواهند کرد.
• توضیح دهید شغل یا جایگاهی که برایش مصاحبه می کنید، شما را در دستیابی به اهدافتان یاری می رساند
• سعی کنید جاه طلب به نظر برسید اما نه به اندازه ای که تهدیدی برای جایگاه مدیر استخدام باشید
❌ پاسخ های اشتباه
• اینکه بگویید خواستار شغل مصاحبه کننده هستید
• اهداف غیرواقع بینانه را بیان کنید
• گستاخانه موضوع را به شوخی برگزار کنید و بگویید که انتظار دارید خود را در آینه و یوتیوب ببینید
• اهدافی را بیان کنید که شرکت به آن ها نیازی ندارد و یا نمی تواند برآورده سازد

📍بزرگ ترین نقطه قوت شما چیست؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• آمادگی این را داشته باشید که حداکثر پنج نقطه قوت را مطرح کنید که شامل:
- قدرت یادگیری سریع
- طبیعت خونسرد و تحلیلی تحت فشار
- مهارت های رهبری
- مهارت در حل مشکلات
- مهارت در مدیریت زمان بندی کاری
- مهارت های تیم سازی
- آمادگی برای انجام کار اضافی
• فقط نقاط قوتی را نام ببرید که با شغل مورد نظرتان همخوانی دارند
• برای توضیح بهتر از مثالهایی استفاده کنید که شامل آمار و سفارش نامه ها می شود
❌ پاسخ های اشتباه
• نقاط قوتی را مطرح کنید که ارتباطی با شغل مورد نظر شما ندارند
• مِن! مِن! کنید و بگویید من دوست ندارم به خودم ببالم
• زیادی از خودتان تعریف کنید و هیچ مدرک ملموسی هم ارائه ندهید

نظر یک کارشناس نکته سنج در مورد بازگویی نقاط قوت
متخصص کارگزینی نیل مک نالتی می گوید: متخصصان کارگزینی به شما توصیه می کنند حداقل 2 یا 3 دستاورد مهم را ترجیحاً در قالب داستان کوتاه در چنته داشته باشید.
طبق نظر مک نالتی، این اطلاعات خوبی است؛ اما چیزی که فراموش می شود، به آن اشاره کنند. این است که اغلب افراد جویای کار صرفاً از افراد معمولی و سخت کوشی تشکیل می شوند که بیشترشان هیچ کار فوق العاده مهمی را انجام نداده اند. من به متقاضیانم آموزش می دهم که اینطور پاسخ دهند:
من کارهای زیادی انجام داده ام که آنها را مهم تلقی می کنم، اما هیچ کدام دنیای تجارت را به لرزه نیداخته است. در نهایت آنچه مهم است، این است که من یک شخص سخت کوش، نتیجه محور و پرانرژی هستم که کار را انجام می دهم و درست هم انجام می دهم. همیشه سر موعد و با کمیت و کیفیت درست، کار را انجام می دهم. اگر مرا استخدام کنید، هر کاری که باشد، انتظاری کمتر از این از من نخواهید داشت.
 
دریافت رایگان "کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا"
 

📍بزرگ ترین نقطه ضعف شما چیست؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• به دلیل اقدام اصلاحی ای که انجام دادید، توانستید یک شروع مفتضحانه و نه چندان موفقیت آمیز را به یک داستان موفقیت آمیز از نقاط قوت تبدیل کنید. به چهار مثال زیر دقت کنید:
- در اوایل کارم با شرکت [X] مجبور بودم با تعداد زیادی نرم افزار کنم و از آنجایی که چندان در تکنولوژی خبره نبودم، عملکرد خوبی نداشتم. در نتیجه در زمان های آزادم در یک دوره آموزشی ثبت نام کردم و اکنون در اداره بهترین دستیار مدیریت هستم.
- وقتی برای اولین بار در جایگاه مدیریت قرار گرفتم، از درست یا غلط بودن کارم اطمینان نداشتم؛ بنابراین در یک کلاس آنلاین تکنیکهای مدیریت ثبت نام کردم، کتابهای نحوه مدیریت را مطالعه و به نحوه عملکرد مدیرانی که تحسین می کردم، توجه کردم. نتیجه این شد که من در مورد کیفیت رهنمودهایی که در قالب گزارش مستقیم و قبل از شروع پروژه می دهم، بسیار تأمل می کنم. همیشه می توانم بهتر شوم؛ اما سوابق کاری من گویای این است که تیم های تحت رهبری من در بهره وری و دستاوردهایشان پیشرفت های قابل ملاحظه ای داشته اند.
- من در به یادآوری همه قرار ملاقات هایم مشکل داشتم؛ به خصوص وقتی مجبور می شدم مدام به تلفنهای کاری جواب دهم و برای ملاقات با آدم ها از این سو به آن سوی شهر بروم؛ بالاخره هم از پس این مشکل از طریق یک نرم افزار در تلفن هوشمند برآمدم. از آن روز به بعد هیچ یک از قرارهای کاری را از دست نداده ام.
- من در تمام کردن آنچه شروع کرده ام، مصمم هستم و گاهی حس می کنم زیاد از حد به هدف دلبستگی پیدا کرده ام. برای مقابله با این وضعیت، عادتی را در خود شکل دادم که یک قدم به عقب بروم و ارزش تکمیل کردن پروژه را با توجه به برنامه اولیه ارزیابی کنم و در صورت لزوم، مسیر پروژه را به سمتی سوق دهم که برای تجارت پربازده تر باشد. مایلید برایتان تعریف کنم که چگونه من....... ؟
• کاستی هایی که سعی می کنید برطرف کنید را نام ببرید؛ حتی اگر هنوز نتوانسته اید آن ها را کاملاً برطرف کنید. به 3 مثال زیر توجه کنید:
- من دارم سعی می کنم مهارتهای مدیریت زمانم را بهبود ببخشم. به سرعت یاد می گیرم که در صورتی که کیفیت کارم تحت الشعاع قرار گرفت، حجم زیادی از کار را با هم انجام ندهم. به عنوان مثال، حالا کارهایی که باید انجام شوند را لیست می کنم و برای هر یک از آنها اولویت تعیین می کنم.
- دارم بر روی بی صبری ام کار می کنم. طبیعتم به گونه ای است که دوست دارم هر چه سریعتر و بهتر امور را به سرانجام برسانم و اگر دیگران در این روند اختلال ایجاد کنند، بی طاقت می شوم. هر روز صبح به خودم یادآوری می کنم که دیگران هم درست مثل من سرشان شلوغ است.؛ حالا دیگر مثل قبل به همکارانم سخت نمی گیرم و با آسودگی بیشتری کارم را به آن ها یادآوری می کنم.
- انگلیسی زبان دوم من است؛ اما برای بهتر شدن زبانم هر روز کلاس می روم و به گفتگوهای روزمره در تلویزیون گوش می دهم و زبانم هم هر روز بهتر می شود.
• یک نقطه ضعف را با یک نقطه قوت جبران کنید. به 3 مثال زیر توجه کنید:
- من یک آدم کلی نگر نیستم؛ اما به علت جزئی نگر بودنم برای یک رئیس کلی نگر، یک کارمند درجه یک محسوب می شوم.
- به عنوان کسی که تازه به این شهر آمده است، نمی توانم برای این شغل مشتری جور کنم؛ اما می توانم از استعدادم در ارائه های عمومی استفاده کنم تا خیلی سریع مشتری پیدا کنم. من قصد دارم از طریق شناخته شدن به عنوان یک سخنران در جلسات محلی و رویدادهای مدنی، مشتری جذب کنم.
- من هیچوقت سمت "مدیر پروژه" نداشته ام؛ اما همانطور که در سوابق کاری ام مشاهده می کنید، من در 3 شغل قبلی خود پروژه های بزرگ و پرجزئیاتی را مدیریت کرده ام.
• نقطه ضعفی را انتخاب کنید که در موفقیت شغلی شما بی تأثیر باشد. به مثال زیر توجه کنید:
- من بسیار منظم و سازمان یافته هستم؛ اما اگر به میز کارم که بیشتر به درد عکس روی مجله های دفن زباله می خورد نگاه کنید، اصلاً اینطور فکر نمی کنید.
• فحوی سؤال را دوباره عبارت بندی کنید تا کاری کنید کاستی هایتان کمتر منفی جلوه کند. به مثال زیر توجه کنید:
- بگذارید فکر کنم . . . چه خصوصیاتی در صورت بهبود یافتن، باعث می شوند در این شغل عملکرد بهتری داشته باشم؟
• سپس حوزه هایی که نیاز به آموزش و راهنمایی بیشتری دارند، مشخص کنید.
❌ پاسخ های اشتباه
• به طرز بی رحمانه ای ویژگی های منفی را بیان کنید؛ مثلاً اینکه سخت می شود با شما کار کرد. به راحتی حوصله تان سر می رود. تنبل هستید. با کارمندانی که زمینه مشترکی با شما ندارند، نمی توانید به خوبی کار کنید. حافظه ضعیفی دارید یا زود عصبانی می شوید یا به علت استرس فرسوده شده اید.
• حرف های کلیشه ای بزنید. برای مثال: معتاد به کار هستید. (رئیسم هر شب مرا به زور به خانه می فرستاد) یک کمال گرا هستید. (شیطان در جزئیات است و من همه آنها را دفع می کنم.) یا جواب های خیلی خنکی مثل "شکلات" یا "کفش" را به سؤال بزرگترین نقطه ضعفتان بدهید.
• بگویید هیچ نقطه ضعفی ندارید.
• داوطلبانه نقاط ضعف کلیدیی را که ممکن است هنگام تصمیم گیری از دستشان در برود، بیان کنید.

📍ترجیح می دهید با دیگران کار کنید یا به تنهایی؟ در رابطه با کار تیمی چطور؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• از انعطاف پذیری و سازگاری خود در حین کار با دیگران چه به عنوان سرپرست یا یکی از اعضای تیم، صحبت کنید. غالباً یک فرد تیمی هستید؛ اما در موقعیت های خاص ترجیح می دهید به تنهایی کار کنید.
• مثال های مشخص و مستند ارائه دهید.
• به اهمیت مشارکت همه اعضای تیم اشاره کنید.
❌ پاسخ های اشتباه
• برای حمایت گروه، بیش از اندازه وابسته به تیم به نظر برسید.
• به مصاحبه کننده این فکر را القا کنید که تسلیم جمع و مطیع هستید و حاضرید بار افرادی که در تیم مشارکت نمی کنند را هم بکشید.
• بگویید دوست ندارید کار گروهی انجام دهید.

📍چه تعریفی از موفقیت و شکست دارید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• نشان دهید موفقیت شما تعادلی بین کار و زندگی شخصی است.
• موفقیت را با جایگاه و سمتی که می خواهید، مرتبط کنید.
• اگر مجبورید درباره شکست صحبت کنید، با نگرش مثبت این کار را انجام دهید. نشان دهید که چطور یک شکست را به موفقیت تبدیل کردید یا بگویید از شکست چه یاد گرفتید.
• ثابت کنید که یک فرد شاد هستید که باور دارد خوبی های دنیا بیشتر از بدی هایش است.
❌ پاسخ های اشتباه
• زمان زیادی صرف صحبت درباره شکست صرف کنید.
• بگویید هیچوقت شکست نخوردید یا اشتباه نکردید.
• موفقیت را ظالمی بدانید که همه را زیر پایش خرد می کند.

📍موقعیت های استرس آمیز را چگونه مدیریت می کنید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• نمونه هایی از موقعیت هایی که استرس کاری را مدیریت کرده اید، بیان کنید.
• بگویید که چه کارهایی برای آرام شدن و تجدید قوا انجام می دهید.
• چند مثال مثبت از اینکه چطور استرس باعث می شود شما سخت تر یا بهتر کار کنید، بزنید.
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید از استرس اجتناب می کنید. (چی من و استرس؟)
• به طور ضمنی اشاره کنید که استرس معمولاً نتیجه عدم آمادگی یا دانش است.

📍آیا چیز دیگری هم هست که باید راجع به شما بدانم؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• در مورد نقاط قوتی که مصاحبه کننده متوجه آنها نشده است، صحبت کنید و آن ها را برای بدست آوردن شغل به وی بفروشید.
• نقاط قوت خود را که موجب نگاه خریدارانه مصاحبه کننده به شما می شود، تکرار کنید و به مصاحبه کننده یادآوری کنید که چرا برای این شغل بهترین متقاضی محسوب می شوید.
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید "نه" و هیچ کلمه دیگری نگویید.
• یادآوری کنید که دو هفته اول هر فوریه به مرخصی نیاز دارید؛ چرا که خانواده شما همیشه در این زمان به تعطیلات می روند.

📍چرا باید شما را استخدام کنم؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• حداقل 3 دلیل کلیدی را آماده کنید که نشان می دهد شما از بقیه متقاضیان بهتر هستید.
• برای فهماندن دلایل خود از مثالهای مشخص استفاده کنید. (مدیرانی که تا به حال داشته ام بر سر این موضوع توافق داشته اند که من به آسانی قابل کنترل هستم. من اینجا هم می توانم همان از خودگذشتگی را که موجب شد برنده جایزه بهترین کارمند شوم، از خود نشان دهم. من باور دارم که واقعاً می توانم در این نقش مفید باشم و امیدوارم آنقدر دلیل به شما داده باشم که شما هم همین طور فکر کنید. آیا مواردی وجود دارد که بخواهید بیشتر درباره شان توضیح بدهم؟
• حرفی غیرمعمول یا خاص بزنید که در ذهن مصاحبه کننده باقی بماند. می توانید به برندسازی مختصر خود اشاره کنید که در پایان این فصل تشریح شده است.
❌ پاسخ های اشتباه
• از پاسخ مستقیم به این سؤال طفره بروید.
• یک نیروی با ارزش برای مسابقات فوتبال در شرکت باشید. از زندگی کردن با پدر و مادرتان خسته شده اید. پرداخت اقساط وامتان به تأخیر افتاده است. برادر شما برای بازپرداخت وام دانشجویی نیاز به کمک دارد. نیاز دارید چشم اندازتان را تغییر دهید.
• به مصاحبه کننده بگویید: "به این شغل نیاز دارید".
سوالات مهم در مصاحبه کاری

📍درباره این منصب چه می دانید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• با توجه به نتیجه ای که از تحقیقات خود می گیرید، بگویید که چطور این منصب با ساختار شرکت هماهنگ است و اینکه شما چقدر برای این منصب مناسب هستید.
• به این اشاره کنید که چطور می توانید در دستیابی شرکت به اهدافش مفید واقع شوید.
• این موضوع را تصدیق کنید که متوجه مسئولیت های گسترده این شغل هستید (مسئولیتها را بیان کنید) بپرسید آیا نکته کلیدیی را جا انداخته اید (و بر اساس آن موضوعاتی را مطرح کنید که بتوانید به مهارت ها و قابلیت هایتان اشاره کنید).
❌ پاسخ های اشتباه
• بپرسید شرکت چه چیزی درست می کند.
• از داده های قدیمی استفاده کنید.

📍درباره رقابت در صنعت ما چه می دانید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• درباره جو فعلی صنعت و اینکه چطور رقبا هم تحت تأثیر این جو قرار گرفته اند صحبت کنید.
• جزئیاتی را اضافه کنید که حقیقتاً نشان دهنده درک و دانش شما از صنعت و رقابت موجود در بازار است.
• تأثیر رقابت جهانی بر صنعت را تحلیل کنید.
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید چیز زیادی از رقابت نمی دانید یا خیلی کم می دانید.
• تصدیق کنید که اخیراً با شرکت رقیب مصاحبه کرده اید.
• اسرار تجاری کارفرمای فعلی تان را آشکار کنید.

📍نظر شما در مورد برخی از چالشهای پیش روی شرکت ما چیست؟

✅ پاسخهای تحسین برانگیز
• گستره تحقیقاتتان را با عنوان کردن پروژه های آینده شرکت نشان دهید.
• به چند راه حل امکان پذیر برای مشکلات بالقوه ای که ممکن است شرکت با آن ها مواجه باشد، اشاره کنید و در عین حال به این موضوع اعتراف کنید که بدون در دست داشتن اطلاعات اختصاصیِ شرکت نمی توان با یقین از راه حل سخن گفت.
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید که از هیچ چالشی آگاهی ندارید اما خوشحال می شوید در مورد آنها بدانید.
• به مشکلات اشاره کنید ولی هیچ راه حل عملیی ارائه ندهید.

📍در مورد مسیر و جهت شرکت چه نظری دارید؟

✅ پاسخهای تحسین برانگیز
• یک پاسخ مختصر و درعین حال دقیق ارائه دهید که نشان دهنده درک عمیق شما از فعالیتهای شرکت در آن صنعت است. در آخر هم این نکته را اضافه کنید که چطور می توانید کمک کنید.
• با استفاده از آمار و ارقام یا حتی نمودار و ذکر منبع به پاسخ خود اعتبار ببخشید.
❌ پاسخهای اشتباه
• از آنجایی که هیچ سررشته ای از بحث ندارید، حدس های خود را بیان کنید.
• برای تأیید اظهاراتتان هیچ داده یا اطلاعاتی ارائه نکنید. غیرمستند حرف بزنید.

📍چرا برای کار در این شرکت درخواست دادید؟

✅ پاسخهای تحسین برانگیز
• بگویید جایگاه پیشنهادی، یک فرصت مجاب کننده است و این شرکت جایی است که صلاحیت ها و توانایی هایتان می تواند تفاوتی ایجاد کند. توضیح دهید چرا اینطور است.
• بین خدمت جدیدی که شرکت در حال آماده سازی آن است، با پروژه قبلی کاری خود یا پروژه ای که در آخرین سال دانشگاه بر روی آن کار می کردید تا حدودی ارتباط برقرار کنید؛ بگویید این پروژه برای شما جالب است. از مصاحبه کننده بپرسید که مایل است در مورد پروژه قبلی شما بیشتر بداند؟
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید این شرکت در زمینه ای به لحاظ صنعتی فعالیت می کند که همیشه دوست داشتید در آن کار کنید.
• بگویید همیشه می خواستید در این منطقه [محل شغل] زندگی کنید.

📍شرکت ما دارای بیانیه مأموریت است؛ آیا شما هم بیانیه مأموریت شخصی یا ارزش های شخصی دارید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• در یک یا دو جمله ارزش های خود را که با ارزش های شرکت مطابقت دارند، بیان کنید (مشتری محور، اخلاق، شرافت و افتخار، بر سر قول خود ایستادن و... ).
• بیانیه مأموریت شرکت در وب سایت را بررسی کنید و یک هدف سازگار با آن را شرح دهید.
❌ پاسخ های اشتباه
• بپرسید بیانیه مأموریت چیست؟
• درباره معنای ارزش ها توضیح بخواهید.

📍چگونه به شرکت ما کمک خواهید کرد؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• به طور خلاصه توضیح دهید که چگونه مهارت های کلیدی شما می توانند به شرکت در دستیابی به اهدافش کمک کنند.
• از گستره حلقه آشنایان خود و دیگر مزایای نامحسوسی که برای شرکت به ارمغان می آورید، بگویید.
❌ پاسخ های اشتباه
• یک جواب کوتاه و غیر مشخص بدهید.
• بگویید که بعداً جواب این سؤال را به مصاحبه کننده خواهید داد.
 

📍سخت ترین مشکل کاریی که تا به حال داشته اید چه بوده است؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• به خاطر آوردن یک مشکل، مهارت هایی که برای مدیریت مشکل به کار گرفتید و نتایج موفقیت آمیز آن. این یک نمونه کامل از PAR (مشکل، اقدام، نتیجه) است.
• توضیح دهید که چگونه می توانید از همان مهارت ها در شغل آینده استفاده کنید.
❌ پاسخ های اشتباه
• مشکل را به یاد آورید اما هیچ دستاورد یا مهارت مرتبط با آن را شرح ندهید.
• بگویید هرچه فکر می کنید، نمی توانید مشکلی را به خاطر آورید که نتوانسته باشید مدیریت کنید.

📍در رابطه با جمع آوری اطلاعات برای مقابله با یک مشکل (تحقیق) به چه کاری کمتر از همه علاقه دارید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• بگویید می خواهید یک کار درجه یک انجام دهید و وقتی مطمئن نیستید که به اندازه کافی تحقیق کرده اید و مجبورید تحقیقات را متوقف کنید و تصمیمی بگیرید که بر رفاه دیگران تأثیرگذار است، ناراحت می شوید.
• بگویید از حل مسائل لذت می برید؛ اما نسبت به راه حل ها و پاسخ های تکراری که به بن بست می رسند، بی صبر و طاقت می شوید.
• توضیح دهید که از چندین منابع مانند وب سایتها، کتابها، مجلات و افراد متخصص استفاده می کنید و وقتی این منابع کلیدی کافی نیستند، ناامید می شوید.
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید تحقیقات بیشتر به درد محققان تیم می خورد و ترجیح می دهید یک قهرمان عملیاتی باشید.
• اظهار کنید که کار بیرون از دفتر را ترجیح می دهید و مطمئن نیستید که چرا اینجایید.

📍چقدر در ارائه شفاهی خوب هستید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• توضیح دهید که چطور خود را آماده می کنید. مهارت های ارائه را نام ببرید. مثالهای مشخصی را از زمانی که ارائه خوبی دادید، بیان کنید.
• پیشنهاد دهید یک ارائه کوتاه به مدت یک دقیقه در رابطه با موضوعی که تمرین کرده اید، داشته باشید.
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید که هیچ وقت این کار را نمی کنید؛ چرا که از صحبت کردن در یک جمع بزرگ می ترسید.
• اعتراف کنید در آخرین سخنرانی اعتراضی سیاسی خود هول شدید.

📍مهارت های نوشتاری خود را در مقایسه با مهارت های کلامی چگونه ارزیابی می کنید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• به این موضوع اشاره کنید که چطور هر دو مهارت و همچنین گوش دادن برای برقراری ارتباط مؤثر، مهم هستند و اگرچه ممکن است در یکی از این دو مهارت توانایی بیشتری داشته باشید، اما در تلاش هستید که در هر دو مهارت صحبت کردن و نوشتن کاملاً حاذق شوید. توضیح دهید که چگونه این کار را می کنید. کار کلاسی، مطالعه آزاد، عضویت در جلسات سخنرانی یا گروه های نویسندگی. نمونه های کوتاه نوشتاری خود را نشان دهید.
• به صورت واقعی و جزئی یکی از موقعیت های ارتباطی خود را در گذشته مطرح کنید. توضیح دهید که چگونه اطلاعات را منتقل کردید و نتیجه چه بود.
• اگر مهارت های ارتباطی خوبی ندارید، یک پاسخ جبرانی بدهید که جایگزین مهارت های کلامی یا نوشتاری باشد؛ به عنوان مثال، در یک مرکز پشتیبانی فنی، مهارت حل مسئله یا مشکل به دیگر مهارت های ارتباطی کلامی و نوشتاری ارجحیت دارد.
❌پاسخ های اشتباه
• به یکی از مهارت های خود ببالید و توضیح دیگری ارائه ندهید.
• بگویید سخنرانی در جمع، موجب عرق کردن کف دست هایتان می شود و شما آن را دوست ندارید.

📍با رویدادهای غیرمنتظره ای که در کار پیش می آید، چگونه کنار می آیید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• بگویید که چگونه در مواقع ضروری وظایف خود را مجدداً اولویت بندی می کنید.
• به موارد خاصی اشاره کنید که با وجود مشکلات پیش بینی نشده، توانستید پروژه یا پروژه هایی را که در دست داشتید، تکمیل کنید.
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید آنقدر کاری را که در دست دارید انجام می دهید تا بالاخره تمام شود.
• موردی را مثال بزنید که در آن یک رویداد غیرمنتظره منجر به فاجعه شد.

📍چگونه وقت خود را سازماندهی می کنید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• تأکید کنید که ابتدا کارهای مهم را انجام می دهید. هر روز وظایف سطح A را مشخص می کنید و قبل از پرداختن به کارهای سطح B آنها را تمام می کنید. 1 الی 2 بار در روز به پیغام های صوتی و به پیام های ضروری فوراً پاسخ می دهید.
• اظهار کنید که از نرم افزارهای به روز در برنامه ریزی استفاده می کنید. هر نوع نرم افزار یا وسیله ای که برای برنامه ریزی استفاده می کنید را نام ببرید؛ مثل سامسونگ گلگسی. با این روش شما فردی آشنا با تکنولوژی به نظر خواهید رسید. اگر از کاغذ برای سازماندهی کارها استفاده می کنید، به یک محصول رسمی تجاری مثل Franklin Planner اشاره کنید. (بیرون آوردن یک تقویم جیبی مثل بیرون آوردن خط کش مهندسی است) در آخر هم با مطرح کردن مثال های واقعی نشان دهید که چندین کار را سر موعد تحویل داده اید.
• در مورد چگونگی گذراندن یک روز معمولی از مشاغل قبلی خود صحبت کنید.
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید معمولاً همزمان بیش از یک کار را انجام نمی دهید.
• پاسخ دهید از ساعت مچی استفاده نمی کنید.

📍چگونه تفویض اختیار یا مسئولیت می کنید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• توضیح دهید چگونه برای همه، نقشی در نظر می گیرید تا تصویر کلی حاصل شود.
• پروژه های خاصی را عنوان کنید که به واسطه کار تیمی شما به نتیجه رسیدند.
❌ پاسخ های اشتباه
• آشکار کنید که از چینش جزئیات لذت می برید. اظهار کنید که تمایل شما به مدیریت جزئیات موجب ارائه گزارشهای مستقیم از چگونگی برنامه ریزی های گام به گام می شود.
• بگویید اعتقاد دارید، کار تنها وقتی درست انجام می شود که خودتان آن را انجام دهید.

📍چه تجربه ای از کار گروهی دارید؟

✅ پاسخهای تحسین برانگیز
• به یک پروژه خاص که شامل اهداف گروه و مسئولیت های خاص خودتان هم می شود، اشاره کنید.
• در مورد ارتباطات خوبی که با سرپرست پروژه و همکاران خود داشتید، صحبت کنید.
❌ پاسخ های اشتباه
• فقط بگویید همه با هم کار می کردید و مسئولیتهای خود را مشخص نکنید.
• از همکاران خود به عنوان آدمهای بی مصرف و بی حال یاد کنید و بگویید از اینکه همیشه مجبورید بیشتر کارهای سخت را انجام دهید، دلزده اید.

📍چرا باید شما را استخدام کنم؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• به طور خلاصه تمامی مهارت ها و صلاحیت هایتان را با نیازهای کارفرما مطابقت دهید و هر نوع مزیت رقابتی ای را که صادقانه می توانید ارائه دهید، اضافه کنید (برای جلوگیری از لکنت زبان از قبل تمرین کنید).
• به دستاوردها و مهارت هایی که دستیابی به آن ها را تسهیل کرده است، اشاره کنید. به علاوه تجارب و آموزش هایی را که گذارنده اید، نام ببرید.
❌ پاسخ های اشتباه
• از عهده مطابقت مهارت ها با نیازها بر نیایید.
• تنها حرف های کلیشه ای بزنید؛ مثل "من صادق، سخت کوش هستم و سریع یاد می گیرم" و هیچ مستنداتی ارائه نکنید.
 
دریافت رایگان "کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا"
 

📍چه تجربه ای برای این شغل دارید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• قبل از پاسخ به این سؤال، اطلاعات جمع کنید. بپرسید در شش ماه اول روی چه پروژه هایی کار خواهید کرد. بعد تجارب خود را با آن پروژه ها مرتبط کنید و با جزئیات دقیق توضیح دهید که برای این پروژه ها چه کاری انجام می دهید.
• مثال های دقیقی از تجربیات موفق خود در رابطه با پروژه های مشابهی که در گذشته انجام داده اید، بیان کنید و بر نتایج آنها متمرکز شوید.
• نشان دهید که چگونه مهارت های انتقال پذیر در تجاربی که غیرمرتبط تلقی می شوند، مثل کار در رستوران یا برگزاری جشن ها، می توانند برای این پروژه مفید باشند.
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید هیچ تجربه ای ندارید. سؤال بعدی لطفاً!
• نشان دهید تجارب شما برای این کار خاص بیش از حد لزوم است؛ مگر اینکه بدانید مهارت های بیش از حد شما یک امتیاز محسوب می شود یا هدف اصلی تان این است که به جایگاهی بالاتر دست یابید.

📍از زمانی که در این حوزه شرع به کار کرده اید، جایگاه شغلی شما چه تغییراتی کرده است؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• بگویید که در منصب های مختلفی – از جمله برای کارفرمایان شرکتهای کوچک و بزرگ تر – همراه با افزایش مسئولیت ها کار کرده اید. این موقعیت مرحله منطقی بعدی در مسیر پیشرفت شغلی تان است.
• مسیر پیشرفت شغلی خود را در طی سال ها نشان دهید. توضیح دهید که چگونه در تمام این مدت به تحصیلات و آموزش تان ادامه دادید.
• اعتراضات یا ایرادات استخدامی را بر ملا کنید. بپرسید آیا توانسته اید مسئولیت های کلیدی را پوشش دهید؟ اگر شکافی وجود داشت، نشان دهید چگونه در جایگاه های قبلی مسئولیت های مفقود شده را مدیریت کرده اید.
❌ پاسخ های اشتباه
• در بازگویی مسیر پیشرفت شغلی تان، عملکردهای اصلی را از قلم بیندازید؛ در این صورت اینطور به نظر خواهید رسید که چندان سرنخی ندارید.
• تأیید کنید برای 10 سال همین منصب را با تغییرات کوچک داشته اید.

📍چقدر زمان می برد تا برای شرکت بازده کارتان را ارائه کنید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• توضیح دهید که به لطف تجاربتان دوره آموزشی کوتاه تری نیاز دارید و نیازی نیست به شما سرعت ببخشند. به چالش های گذشته، اقدامات و نتایجی که بدست آورده اید، اشاره کنید.
• یک تخمین واقعی از زمانی که لازم است صرف کنید تا در یک پروژه خاص اولین کار درجه یک خود را به ثمر برسانید، ارائه دهید. سپس در مورد جزئیات چگونگی انجام کار صحبت کنید. به صورت واقع بینانه و در عین حال خوش بینانه، پیش بینی کنید که انتظار دارید هر گام چقدر به طول بینجامد.
❌پاسخ های اشتباه
• پاسخ دهید به محض شروع، بازدهی خواهید داشت و لبخند بزنید.
• بگویید که حداقل برای چهار ماه نمی توانید بازدهی داشته باشید (مگر اینکه برای یک شغل فوق العاده پیچیده مصاحبه می کنید که یک دوره سه ماهه یا بیشتر برای جا افتادن در کار عادی محسوب شود).

📍چه مهارت ها و توانایی هایی دارید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• مورد به مورد بین الزامات شغلی و توانایی های خودتان ارتباط برقرار کنید.
• بپرسید چه پروژه ها یا مسائل خاصی را باید دست بگیرید و کدام یک از آن ها دارای بالاترین اولویت است.
• پروژه هایی را که در گذشته با موفقیت انجام دادید و شما را برای پروژه های مورد نظر مصاحبه کننده واجد شرایط می کنند، مشخص کنید.
❌ پاسخ های اشتباه
• تصور کنید که می دانید مصاحبه کننده مشتاق است چه چیزی را بشنود و همان ها را بازگو کنید.
• وقتی تجربه کاری اندکی دارید، فقط از تحصیلات خود صحبت کنید و اشاره ای به تجارب آزمایشگاهی، کارهای عملی و مشاغل دانشجویی داوطلبانه نکنید.

📍چگونه یک وضعیت بغرنج با یک همکار را حل کردید؟ آیا مجبور شده اید کسی را اخراج کنید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• ابتدا فرآیند منطقی حل مشکلات و اختلافات را در محیط کاری شرح دهید (همانطور که در کتاب های راهنمای حل مناقشات و اختلافات مطرح شده است). داستان یک نمونه خاص از مشکلی را که حل کرده اید، بیان کنید.
• در رابطه با مثال فسخ قرارداد، توضیح دهید که چه گام هایی برای رشد و بهبود شخص اخراج شده و نجات شغلش قبل از تصمیم به اخراج برداشته اید.
• تأکید کنید که در این مورد از سیاست ها و قوانین شرکت پیروی می کنید و شخص منصف و مردم داری هستید.
❌ پاسخ های اشتباه
• شکایت کنید که همکارانتان به صورت ناعادلانه علیه شما شده اند.
• مثالی را مطرح کنید که در آن صرفاً بخاطر آن که از شخصی خوشتان نمی آمده، اخراجش کردید.
• بر اسفناک و بد بودن مشکل یا آن کارمند تمرکز کنید، نام اشخاص را هم ببرید.

📍نمونه ای از کار تیمی را بیان کنید که مجبور شدید برای کمک به یک همکار از نیازهای خود بگذرید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• به اهمیت این موضوع که همکاران بتوانند به یکدیگر اعتماد و اتکا کنند، اشاره کنید. یک مثال خاص بزنید که نشان دهنده این باشد که چطور کمک کردید و این اتکا و اعتماد یک طرفه نبوده است.
• در قالب یک مثال توضیح دهید که گرچه برای تیم فداکاری کردید، اما این باعث نشد که وظایف خود را نادیده بگیرید؛ آن اضافه کاری را در وقت آزاد خودتان انجام دادید.
❌پاسخ های اشتباه
• اظهار کنید که یک بازیکن تیمی هستید و دیگر توضیحی ندهید.
• بگویید هیچ مثالی را به یاد نمی آورید.

📍در شغل قبلی خود چه چیزی را بیش از بقیه کارها دوست داشتید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• به مصاحبه کننده با اشاره به تجارب کاری خاصی که در آن ها خوب بودید و لذت می بردید، کمک کنید که بین گذشته و آینده ارتباط برقرار کند و احتمال بدهد که برای شغل آینده هم می توانید از این تجارب استفاده کنید.
• در مورد فرصت هایی که بدست می آوردید، تا روز خود را به سبک خودتان برنامه ریزی کنید یا به صورت خلاقانه فکر کنید، صحبت کنید.
• تأکید کنید که از تلاش کردن در پروژه های خطیر و پر ریسک لذت می برید؛ چرا که می دانید کارتان به صورت مستقیم بر عایدی شرکت تأثیرگذار است.
❌ پاسخ های اشتباه
• شغل قبلی خود را ناخوشایند و مخصوص بازنده ها جلوه دهید و بگویید برای همین است که اینجا هستید.
• بگویید هیچ چیز آنقدرها ویژه و خاص نیست که ارزش بیان کردن را داشته باشد.

📍زمانی را توصیف کنید که مجبور بودید بدون نظارت مستقیم عمل کنید. آیا تا به حال برایتان پیش آمده است که مجبور شوید تصمیمات بخش را بدون دسترسی به سرپرست بخش اتخاذ کنید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• فرآیند منطقی و معقولانه تصمیم گیری تان را توضیح دهید. شما به آسانی خود را نمی بازید.
• نشان دهید که متکی به خود و مستقل هستید؛ ولی در صورت نیاز با خوشحالی حاضرید دستور بگیرید یا کمک بخواهید.
• داستان سرایی کنید؛ یک مثال خاص از زمانی بزنید که مجبور بودید بدون سرپرست تصمیم بگیرید. مثالی را انتخاب کنید که نشان می دهد شما نیازهای شرکت را پیش بینی کردید و پروژه را زودتر تمام کردید یا یک تصمیم سودمند گرفتید.
❌ پاسخ های اشتباه
• از این گله و شکایت کنید که مجبور به اتخاذ تصمیمی شدید که در نهایت مثبت هم نبود.
• اعتراف کنید که هیچ وقت نشده است به صورت مستقل یا بدون اینکه به شما بگویند چه کار کنید، کاری را انجام دهید.

📍آیا تا به حال در مورد موضوعی بد قضاوت کرده اید؟ چطور می توانستید از این اشتباه اجتناب کنید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• به طور مختصر یک مثال خاص – ولی ناچیز – از قضاوت اشتباه را بیان کنید. بگویید این اشتباه چه درسی به شما داد و چطور باعث شد سیستم تصمیم گیری یا حل مشکلاتتان را بهبود ببخشید.
• بعد از اینکه یک نمونه را بیان کردید و توضیح دادید که چه چیزی از آن یاد گرفتید، سؤالی بپرسید که بحث را بر دستاوردهای شما متمرکز کند؛ آیا مایلید علاوه بر آن باخت یک پیروزی قابل توجه نیز بشنوید؟
❌ پاسخ های اشتباه
• اشتباهی را مطرح کنید که وقت و هزینه زیادی را به کارفرمای شما تحمیل کرد.
• شخص دیگری را مقصر جلوه دهید.
• بگویید هیچ وقت قضاوت اشتباهی نکرده اید.

📍آیا تا به حال پیش آمده است که سرپرست بخش، تصمیمات شما را به چالش بکشد؟ شما چه پاسخی داده اید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• مثالی از زمانی بزنید که مورد بازخواست قرار گرفتید؛ اما مؤدبانه گوش می دادید و با توجه به داده های تحلیلی و تحقیقاتی ای که انجام داده بودید، از تصمیمات خود دفاع کردید و در آخر هم بر سرپرست منتقد خود پیروز شدید.
• اضافه کنید با اینکه از تصمیم خود دفاع کردید، حاضر بودید پیشنهادات و اظهارات را هم بشنوید. شما به توانایی های خود اطمینان دارید اما کوته نظر نیستید و سرسختی احمقانه هم از خودتان نشان نمی دهید.
❌ پاسخ های اشتباه
• سرپرست خود را متهم کنید که سعی دارد کوچک ترین جزئیات را مدیریت کند.
• اصرار کنید با وجود اینکه مدیریت تصمیم شما را معکوس کرد، اما حق با شما بوده است.

📍در جایگاه فعلی، 3 مورد از مهم ترین دستاوردهای خود را نام ببرید.

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• 6 مورد از بهترین موفقیت های کاری خود را به صورت داستانی بیان کنید. از مصاحبه کننده بپرسید مایل است در مورد کدام یک از آن ها بیشتر بداند.
• بعد از توضیح 3 مورد از برترین دستاوردهایتان، بگویید می توانید لیست را گسترش دهید. شاید بهتر باشد کاغذی از جزئیات دستاوردهای خاص خود را تهیه کنید؛ اما تمرین کنید که بتوانید بگویید در صورت گرفتن نقش چطور می توانید ارزش اضافه برای شرکت تولید کنید. همچنین می توانید مشخصات افرادی را که در آن زمان با شما کار کردند، ارائه کنید. این روش در فرهنگ های کاری با عملکرد بالا بهترین تأثیر را دارد. پس ابتدا تکالیف خود را برای سازمان کارفرما انجام دهید.
❌ پاسخ های اشتباه
• با خنده بگویید که دستاوردهای شما انقدر زیاد است که به سختی می توانید سه مورد از آن ها را انتخاب کنید.
• اعتراف کنید که مطمئن نیستید چه چیزی به عنوان دستاورد محسوب می شود.

📍در حال حاضر تجارب شما دقیقاً با نیازهای ما مطابقت ندارند، همین طور است؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• موافقت نکنید؛ درعوض، بگویید با یک لنز خوش بینانه تر کاملاً خود را مناسب این شغل می بینید. مهارت های شما چند منظوره است. بر این نکته تمرکز کنید که به راحتی می توانید تجارب خود را به حوزه های مرتبط انتقال دهید تا شغل جدید را بیاموزید.
• تأکید کنید که مصمم هستید تا به سرعت نحوه کار در شغل جدید را بیاموزید. دو مثال در رابطه با این موضوع بزنید که چگونه مهارت های شغلی را سریع تر از معمول یاد گرفتید.
• بگویید مهارت های آموخته شده را فراموش نمی کنید و اضافه کنید عادات خوب کاری تان به شما در انجام کار به نحو عالی و کارآمد کمک می کند.
❌ پاسخ های اشتباه
• موافقت کنید، لبخند بزنید و حرفی برای جبران این عدم مطابقت نگویید؛ مگر اینکه خواهان شغل نباشید.
• اجازه دهید از رفتن شما خوشحال شوند و هیچ تأثیری روی آن ها نگذارید.
 
دریافت رایگان "کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا"
 
سوال های متداول در مصاحبه شغلی

📍از آنجایی که برای مدت بسیار طولانی با کارفرمای قبلی خود کار کرده اید، آیا فکر می کنید وفق دادن خودتان با نحوه کار در این شرکت برایتان سخت باشد؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• به هیچ وجه. نمونه هایی از اینکه چطور توانسته اید خود را با شرایط جدید وفق بدهید را بیان کنید، اینکه چطور پویایی شغل قبلی تان یک محیط دائماً در حال تغییر ایجاد کرده بود و پیوندهای مشترکی که با شرکت جدید داشتید نیز مزید بر علت شده بود. به بودجه های موازی، فلسفه تجاری و اخلاق کاری هم اشاره کنید.
• تعهد خود نسبت به شرکت قبلی را به عنوان یکی از بی شمار دارایی هایی که با خود به شغل جدید می آورید، برجسته کنید و سپس دارایی ها و ارزش های دیگر را هم نام ببرید.
❌ پاسخ های اشتباه
• از اینکه بالاخره موفق شدید از آن شغل قدیمی و افتضاح خلاص شوید، ابراز خوشحالی کنید.
• به سادگی بگویید که برای کاری جدید آماده اید.

📍شما برای مدت غیرمعمول و طولانی ای در شغل قبلی خود کار کرده اید، چرا ترفیع نگرفته اید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• شغل قدیمی خود را بخش بندی کنید (همراه با مهارت هایی که برای هر بخش از کار پرورش دادید). بر روی تمامی افزایش مسئولیت هایی که داشته اید (تا نشان دهید که در منصب خود پیشرفت کرده اید) و همچنین در مورد دستاوردهای مرتبط تمرکز کنید. به افزایش هایی که در حقوق داشتید نیز اشاره کنید.
• بگویید دقیقاً به علت لَختی جایگاه قبلی خود، به این شغل جدید علاقمندید. به این موضوع اشاره کنید که تغییراتی که در سبک زندگی تان به وجود آمده است (فرزندانی که بزرگ شده اند، منبع دوم درآمد خانواده)، دست شما را برای انجام تصمیمات پر شور و حرارت و جدی باز می گذارد. • با این موضوع که در حرفه تان پیشرفت چندانی نداشته اید، موافقت کنید؛ اما به این نکته هم اشاره کنید که بسیاری از افراد با استعداد مجبور به پذیرش تحرکات افقی هستند؛ چرا که فرصت های پیشرفت شغلی و جایگاه های برتر و در دسترس، بسیار اندک هستند. بگویید وضعیت ثابت و بی تغییر شغلی، زمانی را در اختیارتان گذاشته است که تأمل کرده و مجموعه مهارت های خود را تکمیل و انگیزه خود را تقویت کنید.
• توضیح دهید که به بالاترین مقامی که شرکت در حوزه تخصصی شما می توانست ارائه دهد، رسیده بودید.
❌ پاسخ های اشتباه
• از سیاست بازی هایی که شما را پایین نگاه می داشتند، شکایت کنید.
• بگویید از جایی که بودید، راضی بودید؛ "چرا چیزی را که نشکسته است تعمیر کنیم؟"

📍آیا از شغل قبلی خود اخراج شدید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• اگر تقصیر شما نبوده است: توضیح دهید که به دلیل کوچک شدن، ادغام، تعطیلی شرکت یا اتفاقات دیگری که فراتر از کنترل شما بوده است، اخراج شده اید. گاهی اوقات برای افراد خوب، اخراج چندین بار رخ می دهد؛ چرا که به بیان استعاری آن ها به طور اتفاقی در خیابان اشتباهی ایستاده بودند، وقتی یک اتوبوس اشتباهی پیدایش می شود و از روی آنها رد می شود. افراد بسیار زیادی این روزها سوار آن اتوبوس بوده اند و اخراج شدن دیگر چندان موضوع بزرگی نیست. اینکه شما را از شرکت اخراج کرده اند تقصیر شما نبوده است؛ بنابراین به هیچ عنوان نباید احساس گناه کنید. با لبخندی صمیمانه با مصاحبه کننده پیش بروید.
• اگر تقصیر شما بوده است: بگویید که در طول آن تجربه درس بسیار بزرگی آموختید. خراب کاری کردید؛ اما حالا آگاه تر شده اید و دوباره آن اشتباه را تکرار نمی کنید. به طور مختصر توضیح دهید که چگونه از این تجربه آموزنده منتفع شده اید. آنگاه به سرعت مصاحبه را به سمت نیمه بهترتان سوق داده و توضیح دهید که چگونه بهترین متقاضی سهل الوصول برای این شغل هستید.
❌ پاسخ های اشتباه
• به مصاحبه کنندگان این احساس را بدهید که چیزی را پنهان کرده اید؛ اینکه با آنها کاملاً صادق و رو راست نیستید.
• درباره رئیس قبلی خود خوب صحبت نکنید. بگویید همکاران قبلی تان عجیب و غریب بودند.
• به مصاحبه کننده بگویید در بیش از یک شغل دچار تنش های بین فردی شدید. اعتراف به این امر مثل این است که زنگ هشدار را به صدا در آورده باشید؛ چرا که شما دردسرساز هستید.

📍آیا تا به حال از شما خواسته شده است استعفا دهید؟ چرا؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• اینکه به شما اجازه استعفا بدهند (اخراج نرم)، به این معنا است که احتمالاً می توانستید با کارفرمای قبلی خود به یک توافق منطقی دست یابید؛ بنابراین همین کار را بکنید و به داستانی بچسبید که هر دوی شما بر سر آن توافق داشتید.
• وقتی داستان خوبی ندارید، به اشتباه خود اذعان کنید و بگویید این درس دردناکی بود که موجب تغییر عادات کاری تان شد.
❌ پاسخ های اشتباه
• دروغ بگویید یا برای توجیه اینکه نباید اینقدر ناعادلانه با شما رفتار می شد، بهانه بیاورید.
• از رؤسا یا همکاران قبلی خود برای بیرون راندنتان شاکی باشید.
• چند مثال از مناقشات بین فردی بیان کنید.

📍چه مدت در جستجوی شغل بودید؟ آه! چقدر طولانی؛ مشکل چیست؟ چرا تا به حال پیشنهاد شغلی نداشتید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• بگویید اخیراً مشکل پسند شده اید و تا زمانی که این فرصت پیش آمد، نتوانستید شغل مناسبی پیدا کنید.
• اگر به علت حسن سابقه ای که داشتید، بعد از خاتمه خدمت پاداش قابل ملاحظه ای دریافت کردید، توضیح دهید که به همین دلیل از تمکن مالی کافی برای جستحوی شغل مناسب برخوردار بودید.
• بپذیرید که در مسیر شغلی تان آنقدر که دوست داشتید پیشرفت نکرده اید؛ اما آنقدر وقت داشته اید که در مورد مسیر زندگیتان فکر کنید. شغل تان را ارزیابی کرده اید و در حال حاضر تمرکز بیشتری دارید. خودتان را پر کرده اید و آماده رفتید.
• بگویید با وجود اینکه در رسیدن به توافق (از طریق سازش و مدارا) با دیگران خوب هستید، اما مایل نبودید در شغلی مشغول شوید که مهارت ها و صلاحیت های شما را به حداکثر نمی رساند. روشن کنید به دلیل اهمیت موضوع برای پیدا کردن یک شغل عالی وقت صرف کردید.
❌ پاسخ های اشتباه
• بگویید نمی دانید مشکل چیست. کارفرمایان یا شرکت های استخدام کننده هرگز به درخواست های شغلی شما پاسخ ندادند.
• از کیفیت پایین نقش های در دسترسِ بازار شکایت کنید (طعنه آمیز به نظر می رسید).
• از تعداد فرصت هایی که به علت عدم درک استخدام کنندگان نسبت به ارزش واقعی شما، از دست داده اید، گله کنید.
• افسرده به نظر برسید و اذعان کنید که ناامید شده اید.

📍برای شغل خود چه برنامه هایی دارید؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• این شغل با برنامه دست اول شما مطابقت دارد. این شغل به شما اجازه می دهد که به یک تولید کننده تمام عیار تبدیل شوید و در عین حال هم مهارت های قوی خود را قوی تر کنید. برای ثابت کردن خودتان در این شغل، سخت کار خواهید کرد و در صورت مطرح شدن مسئولیت های بزرگتر، آنها را می پذیرید. شما در حد معقولی جاه طلبید، قصد جابجایی هم ندارید.
• برنامه ریزی شغلی 5 ساله برای بازار کاری به شدت متغیر امروزی، واقع بینانه نیست؛ اما از این فناوری سبز [یا هر چیز دیگری] جدید هیجان زده اید و این شغل دقیقاً همان چیزی است که به دنبالش بودید و زمینه را برای شما، این شغل، بسیار مناسب می کند (جزئیات ارائه دهید).
❌ پاسخ های اشتباه
• انتظار دارید طی یک سال ترفیع بگیرید (یعنی اگر به سرعت درجات را طی نکنید، ناراضی خواهید بود).
• هدف خاصی را در ذهن ندارید.

📍سبک مدیریت شما چیست؟

✅ پاسخ های تحسین برانگیز
• توضیح دهید سبک مدیریت شما با فرهنگ شرکت سازگار است (در مورد فرهنگ شرکت در وب سایت شرکت تحقیق کردید). از زبان سبک مدیریت مدرن استفاده کنید (با زبان مدرن مدیریت در مجلات و کتاب هایی که به تازگی خوانده اید آشنا شده اید). وقتی در مورد نحوه برخورد خود با نافرمانی، انگیزه، اشتباهات جدی و دیگر مسائل نظارتی صحبت می کنید، با اعتماد به نفس و بدون لکنت صحبت کنید.
• توضیح دهید که از گرفتن تصمیمات سخت و به اجرا گذاشتن آنها دریغ نمیکنید؛ اما زورگو نیستید و به مدیریت جزئیات علاقه ای ندارید. شما برای افزایش بهره وری به کارمندان قدرت و انگیزه می دهید. داستان سرایی کنید؛ مثال هایی از نحوه مدیریت مشکلاتی که تحت نظارت خود داشتید، بیان کنید.
❌پاسخ های اشتباه
• پاسخ مبهمی در مورد سبک مدیریت ارائه دهید و ناشی بودن خود را آشکار کنید.
• مردانگی یک مصاحبه کننده مرد را به چالش بکشید یا کم جربزه به نظر برسید.

پاسخ به سؤالات مشکوک

کارفرمایان نباید در مورد موضوعات زیر از شما سؤال بپرسند:
• سن
• محل تولد
• رنگ پوست
• معلولیت
• وضعیت خانوادگی یا ازدواج
• ملیت اصلی شما
• نژاد
• مذهب
• جنسیت
• گرایش های جنسی
قوانین موجود در استرالیا و نیوزیلند، کارفرمایان را از پرسیدن سؤال های غیرمرتبط شغلی منع می کند. سؤالات می بایست مرتبط با شغل باشند و نباید در مورد اطلاعات شخصی کنجکاوی کرد. مطرح کردن سؤال در برخی از حوزه ها غیرقانونی است؛ بقیه هم مرزی و نامناسب تلقی می شوند. این فصل به شما در شناخت این دو سبک سؤال استخدامی و نحوه پاسخ سربالا دادن را به شما نشان می دهد.
تعریف سؤالات غیرقانونی
یک سؤال غیرقانونی سؤالی است که مصاحبه کننده از لحاظ قانونی مجاز نیست آن را مطرح کند. دولت نیوزیلند و دولت فدرال استرالیا قوانین محدود کننده ای دارند که کارفرمایان را از پرسیدن سؤالات مخل و کنجکاوانه باز می دارد. این قوانین، سن، جنسیت، مذهب، نژاد، قومیت، گرایش های جنسی و غیره را شامل می شود. پرسیدن سؤالات غیرقانونی می تواند مصاحبه کننده را به دادگاه بکشد.
برای اینکه ببینید چی به چی است، پیش دستی کرده و در مورد واقعیات تحقیق کنید:
• در استرالیا برای دسترسی به مقالات مفید و جزئیات قوانین ضد تبعیض آمیز که در منطقه یا شهر ما اعمال می شوند، به وب سایت کمیسیون حقوق بشر استرالیا (www.humanrights.gov.au) مراجعه کنید.
• در نیوزیلند یک راست به سراغ وب سایت کمیسیون حقوق بشر نیوزیلند (www.hrc.co.nz) بروید و بر قسمت Enquiries and Complaints کلیک کرده تا به پرسش ها و پاسخ های رایج دسترسی پیدا کنید. روی Job Application Questions کلیک کنید تا در مورد سؤالاتی که می توانند و نمی توانند از شما بپرسند، اطلاع حاصل کرده و برای دانلود کتابچه به لینک Getting a job: An A–Z for employers and employees مراجعه کنید.
• عبارت لیستی از سؤالات غیرقانونی در مصاحبه را جستجو کنید.
تعریف سؤالات نامناسب
یک سؤال نامناسب سؤالی است که مصاحبه کننده به لحاظ فنی می تواند بپرسد؛ اما نباید بپرسد. بسته به اینکه از این اطلاعات به صورت تبعیض آمیز استفاده شود یا خیر، چنین سؤالی می تواند کارفرمایان را به دادگاه بکشاند.
سؤالات نامناسب طیفی از موضوعات ضد تبعیض، مربوط به حریم خصوصی تا موارد جستجوی اینترنتی عجیب و غریب را شامل می شوند:
آیا شریک زندگی شما زن است؟
چطور پیتزا درست می کنید؟
اگر در شرکتی که کار می کنید، در یک جلسه بودید و یکی از همکارانتان دستش را روی ران شما بگذارد، چه کار می کنید؟
مصاحبه کنندگانی که از بخش منابع انسانی هستند، این را می دانند که نباید سؤالات نامناسب را مطرح کنند و این کار را نمی کنند؛ اما برخی هم به امید اینکه مطرح کردن سؤالات عجیب و غیرمنتظره، متقاضیان را به لرزه در خواهد آورد و موجب می شود شخصیت واقعی خود را آشکار کنند، از متقاضیان بازپرسی می کنند.
بقیه، مصاحبه کنندگان ذاتاً شروری هستند که برای دست آوردن اطلاعات، سؤالات خطرناکی مطرح می کنند و حاضرند شرط ببندند به چالش کشیده نخواهند شد.
سؤالات غیرقانونی همیشه در گروه سؤالات نامناسب قرار می گیرند؛ اما سؤالات نامناسب همیشه غیرقانونی نیستند.
ابتدا فکر کنید، بعد پاسخ دهید
چه می شود اگر یک مصاحبه کننده پا را فراتر بگذارد و جسارت کرده از شما یک سؤال تبعیض آمیز بپرسد؟ با فرض اینکه شغل را می خواهید، قبل از اینکه پاسخ های تند و تیزی مانند نمونه های زیر بدهید، خوب فکر کنید:
آیا منظورتان از این سؤال این است که بفهمید چند سالم است؟ این یک سؤال غیرقانونی است. شرم بر شما!
همانطور که می دانید، طبق قانون فدرال، مبنا قرار دادن جنسیت برای استخدام غیرقانونی است و من حس می کنم ماهیت این سؤال تبعیض آمیز است.
 
دریافت رایگان "کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا"
 
مهم: آن جواب های دندان شکن فقط به درد فیلم ها می خورد. درگیری لفظی با مصاحبه کننده یک اشتباه است؛ به خصوص اگر مصاحبه خوب پیش می رود و حس می کنید این شغل مناسب شما است. احتمال دارد مصاحبه کننده جزو آن تیپ افرادی که قرار است با آن ها کار کنید، نباشد.
15
با این وجود، اگر سؤال مطرح شده زننده و آشکارا تبعیض آمیز است، اصلاً به آن پاسخ ندهید یا به روش خود پاسخ دهید. به عنوان مثال، برای پاسخ دادن به سؤالی که قبلاً در این فصل مطرح شد – آیا شریک زندگی تان زن است؟ -، می تواند این باشد:
فکر نمی کنم جزئیات زندگی شخصی من برای بحث در اینجا مناسب باشد. این مسائل بر توانایی های من برای انجام مؤثر وظایفم تأثیر نمی گذارد (ترجمه: سرت به کار خودت باشد).
گاهی اوقات مجبورید مرزهای خود را مشخص کنید؛ اما به طور کلی، اگر شغل را می خواهید، از رویارویی اجتناب کنید و به تمامی سؤالات به گونه ای پاسخ دهید که به سود شما باشد.
اما اگر مصاحبه کننده قرار است رئیس شما باشد و آنقدر عوضی است که می خواهید قید شغل را بزنید چه؟ یک جمله مؤدبانه برای خاتمه مکالمه بگویید و آنجا را ترک کنید.
سؤالات نامناسب را بپیچانید
علاوه بر روش مشخص کردن مرزها برای جواب به سؤالات نامناسب (به بخش قبل مراجعه کنید)، یک روش حیله گرانه دیگر بهتر عمل می کند؛ به خصوص اگر فکر می کنید سؤالات مصاحبه کننده از روی نادانی است تا سوءگیری. ماهرانه سؤال توهین آمیز را بپیچانید.
فرض کنید مصاحبه کننده سؤالی در مورد سن مطرح می کند:
مثل اینکه به دانشگاه کوییزلند رفته اید؛ پسر من در حال حاضر آنجا درس می خواند؛ کی فارغ التحصیل شدید؟
یک متقاضی ملایم مستقیماً به این سؤال پاسخ می دهد، چیزی شبیه به این:
گمان نکنم من و پسرتان همدیگر را بشناسیم. مطمئنم مرد جوان خوبی است. تا جایی که به من مربوط می شود، خوشبختانه اینقدر از دانشگاه دور بوده ام که قوه تشخیصم را ارتقا ببخشم. مایلید بدانید که چطور همین قوه تشخیص جلوی ضرر 25000$ کارفرمای قبلی را گرفت؟
یک روش دیگر برای پیچاندن سؤالی که می خواهید پاسخ ندهید این است که لزوماً به سؤال پرسیده شده پاسخ ندهید. (سیاست مداران همیشه این کار را می کنند.) با در نظر گرفتن همان وضعیت، یک نمونه دیگر از پاسخ یک متقاضی آرام و ملایم:
به دانشگاه کویینزلند اشاره کردید، عجب دانشگاه خوبی است. بعد از دوره دانشجویی ام، برای کامل کردن یک دوره فشرده مدیریت اجرایی که دقیقاً مرا برای این جایگاه شغلی که در موردش حرف می زنیم آماده کرد، به آنجا بازگشتم. آیا مایلید درباره اینکه چطور برای نظارت بر عملکردهای مالی و پیدا کردن خطاها، کاملاً مناسب این شغل هستم، بیشتر بشنوید؟
می دانید که مذهب، اگر مستقیماً به آن پاسخ ندهید به یکی از سؤالات مناقشه برانگیز تبدیل می¬شود. اما ممکن است این سؤال مستقیماً مطرح نشود. برای مثال فرض کنید، از شما پرسیده می شود آیا برای شرکت در مراسم یا جشن مذهبی نیاز به گرفتن مرخصی خواهید داشت یا خیر. این روش را امتحان کنید:
من متوجه نگرانی شما بابت زمانی که صرف اعتقادات مذهبی ام می کنم، هستم؛ اما اجازه دهید به شما اطمینان دهم که اگر قرار باشد این بازه زمانی باری بر عملکرد شغلی من تحمیل کند، این بار صرفاً مثبت خواهد بود؛ زیرا الهام گرفتن از اعتقاداتم باطری های مرا از نو شارژ می کند و موجب می شود به لحاظ ذهنی متمرکز بمانم.
همانطور که ملاحظه می کنید، پاسخ پیشنهادی من به هیچ مراسم یا تعطیلی خاص مذهبی اشاره نمی کند، سؤال را بی پاسخ نمی گذارد و هم با به رخ کشیدن ماهیت تبعیض آمیز سؤال با مصاحبه کننده مقابله نمی کند.
(بدیهی است اگر در یک سازمان مذهبی مصاحبه می کنید که استخدام را به پیروان معتقد خود محدود کرده است و شما هم یکی از آن پیروان با ایمان هستید، خودتان را معرفی کنید) به عنوان یک قانون، با حفظ آرامش و به خرج دادن ذکاوت بیشتر از فرد سؤال کننده، می توانید برنده شوید. یک پیشنهاد شغلی خوب بهترین استراتژی است.

ده (یا در همین حدود) سؤال حیله گرانه که باید مراقب شان باشید

- چرا برای این همه مدت بی کار مانده اید؟
سؤال دیگری که در ادامه این سؤال مطرح می شود، می تواند این باشد: "چند نفر دیگر از خدمت برکنار شدند؟" یا "چرا شما؟"
چرا مصاحبه کننده از تاریخچه استخدامی اخیر شما سؤال می کند، در حالیکه همین چند لحظه قبل گفته اید از خدمت بر کنار شدید (اخراج نشدید)؟ این سؤال می تواند مشکلی که در رابطه با شما وجود دارد و کارفرمایان قبلی متوجه آن شده اند را آشکار کند.
مصاحبه کننده سعی دارد بفهمد که آیا فقط شما بوده اید که از خدمت برکنار شدید یا اینکه مدیر قبلی به علت رکود اقتصادی و کمبود بودجه مجبور شده است گروهی از کارمندان رتبه دوم را از کار برکنار کند.
پاسخ "استخدامم کن!" به این گونه است: توضیح دهید؛ بعد از برکناری، توقف کردید تا بسنجید زندگی تان به کدام سمت می رود. همین چند هفته پیش وقتی متوجه اهداف واقعی خود شدید، جستجوی خود را با جدیت شروع کردید. شرکت مصاحبه کننده و این جایگاه شغلی توجه شما را به خود جلب کرده است.
یک توضیح دیگر برای جستجو نکردن شغل، رسیدگی به اتفاقاتی بوده است که در حال حاضر حل شده اند؛ مانند مریضی یکی از اعضای خانواده.
هر پاسخ مستقیم در مورد اینکه چرا جزو تعدیل نیرو قرار گرفتید، خطرناک است؛ چرا که می تواند عصبانیت شما را نسبت به مدیر قبلی تان شعله ور و در مورد خود کنترلی شما شک و تردید ایجاد کند. یک ایده بهتر: توپ را از زمین خود بیرون بیندازید. سرتان را تکان دهید و بگویید دلیلش را نمی دانید؛ چرا که شما یک کارمند عالی بودید که برای کارتان بیشتر از پولی که گرفتید وقت می گذاشتید.
اگر شاغل هستید، چگونه می توانید زمان مصاحبه ها را مدیریت کنید؟
سؤال واقعی این است که آیا شما در حالیکه به دنبال شغل دیگری می گردید به کارفرمای فعلی خود دروغ می گویید؟
خیلی واضح بیان کنید که از وقت شخصی تان استفاده می کنید و دقیقاً به همین علت است که فقط برای شغل هایی مصاحبه می کنید که کاملاً با شما مطابقت دارند.
اگر مصاحبه های بیشتری پیشنهاد می شود، بگویید جستجوی شما محرمانه است و بپرسید که آیا امکان دارد مجدداً شنبه صبح یا بعد از ساعات کاری عادی ملاقات کنید؟ شما کم کاری نمی کنید. شما وظیفه نشناس نیستید. شما از زیر کار در نمی روید. شما دروغ گو نیستید.
چطور برای این مصاحبه آماده شدید؟
ترجمه: آیا این شغل آنقدر برای شما مهم بوده که درباره اش تحقیق کنید یا بدون آمادگی پیش می روید؟
شما خیلی دوست دارید این شغل را داشته باشید و البته که در موردش تحقیق کردید؛ از وب سایت شرکت شروع کردید.
آیا کسی را می شناسید که برای ما کار کند؟
اگر شرکت دارای سیاست عدم استخدام خویشاوندان است، از آن آگاه خواهید شد و وقت خود و دیگران را هم با مصاحبه هدر نمی دهید؛ اما اگر در مورد دوستتان این سؤال مطرح می شود، موضوع به یک خیابان دو طرفه تبدیل می شود. هیچ چیز حریف تحویل دادن رزومه تان توسط یک دوست به مدیر استخدام نمی شود؛ اما چنین کاری مستلزم این است که دوست مورد نظر مورد تأیید و احترام شرکت باشد؛ اگر نیست ، آخ!
قانون کبوتر با کبوتر، باز با باز را به خاطر داشته باشید: فقط زمانی دوست درون شرکتی خود را برجسته کنید که از وضعیت مثبت دوستتان اطمینان دارید.
کجا واقعاً دوست دارید کار کنید؟ چه کاری انجام می دهید؟
منظور اصلی این سؤال اطمینان از این است که شما برای هر فرصت شغلی موجود درخواست نمی دهید. اینکه دقیقاً می دانید چه می خواهید و اینکه از شغل مورد نظر خسته و بی حوصله نخواهید شد.
اخطار: هرگز، هرگز نام شرکت یا شغل دیگری را ذکر نکنید.
پاسخ کوتاه "مرا استخدام کن!" می تواند به این صورت باشد: "این جایی است که من دوست دارم در آن کار کنم و این شغل کاری است که من می خواهم انجام دهم. من چیزی که شما نیاز دارید را دارم و شما هم چیزی که من می خواهم را دارید. مشتاقم که زودتر کار را شروع کنم."
چه چیزی در مورد همکاران یا رؤسا شما را ناراحت می کند؟
این سؤال نه چندان ظریف، یک دام هوشمندانه برای پی بردن به این نکته است که آیا شما دردسر ساز هستید یا شخصیت رنجوری دارید.
از پا گذاشتن به این قلمرو اجتناب کنید. از آزردگی ها و ناراحتی های گذشته حرفی نزنید. یکی دو دقیقه فکر کنید، سرتان را تکان دهید و بگویید چیزی که ناراحت تان کند به ذهنتان نمی رسد. در ادامه چند جمله هم در رابطه با اینکه تقریباً می-توانید با هر نوع آدمی کنار بیایید، بگویید.
خاطر نشان کنید از بابت داشتن رؤسای دانا و منصف که دارای حس طنز و استانداردهای بالا بوده اند خوش شانس بوده اید. همکاران قبلی تان هم افرادی توانا و حامی بودند که رفتاری دوستانه داشتند. لبخند گرمی بزنید و اغوا نشوید که بیشتر از این توضیح دهید.
می توانید توضیح دهید که چگونه یک مسئله کاری را حل کردید؟
این سؤال رک و راست تنها از این بابت حیله گرانه محسوب می شود که اکثر کارجویان نمی توانند در لحظه مثالی را به خاطر آورند که نشان دهنده توانایی هایشان در تفکر انتقادی و پیدا کردن راه حل است.
پاسخ واضح است: سؤالی را در مورد نحوه عملکرد ذهن خود پیش بینی کنید و یک پاسخ هوشمندانه در آستین داشته باشید. شخصی که به تازگی فارغ التحصیل شده است، ممکن است بخواهد در مورد مدیریت زمان به گونه ای که بتواند وقت بیشتری برای تحصیل صرف کند، صحبت کند؛ یک کارمند باتجربه ممکن است بخواهد در مورد مدیریت زمان برای بدست آوردن فرصت برای انجام وظایف ویژه صحبت کند.
آیا می توانید مثالی بزنید که در شغل قبلی خراب کاری کرده باشید؟
سؤالی که درون این سؤال وجود دارد این است که آیا شما از اشتباهات خود درس می گیرید یا همان اشتباهات را مدام تکرار می کنید. دغدغه ای که در مورد شخصیت شما وجود دارد این است که آیا آنقدر خود را مهم می دانید که اصلاً عملی از جانب خود را اشتباه تلقی کنید؟
حالا که صحبت از اشتباهات است، بیایید از یک اشتباه در مصاحبه کاری خود اجتناب کنید: هیچگاه از خصوصیات منفی خود به تفصیل صحبت نکنید. در عوض به یک خطای کوچک از سر خوش نیتی به طور خلاصه اشاره کنید و در ادامه هم بگویید که چه درس مهمی از آن تجربه آموختید.
این موقعیت شغلی را نسبت به سایر مشاغلی که در خواست می دهید، چگونه مقایسه می کنید؟
سؤال مشابهی که می تواند مطرح شود این است: "آیا شما مورد توجه دیگر کارفرمایان هستید؟"
منظور این سؤال بدست آوردن اطلاعات از رقبا در بازار کار یا اطلاع از هزینه لازم برای بدست آوردن شما است. ممکن است بازار کار نسبت به استعدادها و توانایی های شما بدون تنوع باشد و می توان شما را با هزینه کمتر استخدام کرد. یا اگر رزومه-تان را به چندین شرکت داده اید، پس چرا تا الان صاحب شغل نشده اید؟
می توانید از یک استراتژی کلی استفاده کنید و بگویید مصاحبه نمی کنید و اینکه به حریم خصوصی هر سازمانی که با آن مصاحبه داشته اید از جمله این سازمان احترام می گذارید و آن را فاش نمی سازید. تأکید کنید که این شرکت جایی است که امیدوارید در آن آینده ای پیدا کنید و بپرسید، "آیا مقصودم را در اینجا پیدا کرده ام؟"
اگر در لاتاری برنده شوید، آیا همچنان کار می کنید؟
این سؤال به انگیزه، اخلاق کاری و اشتیاق شما برای کار بر می گردد. آیا صرفاً فضایی را اشغال می کنید تا بالاخره بتوانید خلاصی یابید؟ پاسخ احتمالی: اگر واقعاً اینطور فکر می کنید، بگویید بله و همین الان خودتان را بازنشست کنید؛ اما از آنجایی که نیاز دارید کار کنید، این کاری است که ترجیح می دهید انجام دهید. پاسخ "مرا استخدام کن!": با اینکه از بردن لاتاری بسیار خوشحال می شوید، همچنان به دنبال یک کار رضایت بخش می گردید؛ چرا که کار کردن، رویارویی با چالش ها و بدست آوردن دستاوردها چیزهایی هستندکه اغلب مردم و از جمله خود شما را خوشحال می کنند. آن را با یک قیافه جدی بیان کنید. وقتی شک دارید اگر یک سؤال غیرمنتظره مطرح شد، سعی کنید وحشت زده نشوید. یک نفس عمیق بکشید، به چشمان مصاحبه کننده نگاه کنید و بگویید این سؤال خوبی است و ترجیح می دهید راجع به آن خوب فکر کنید و دوباره به آن بازگردید. احتمالاً مصاحبه کننده فراموش می کند دوباره آن را مطرح کند. اما اگر سؤال دوباره مطرح شد و ذهنتان خالی است، بگویید پاسخ را نمی دانید و این کار نشانه یک کارمند محتاط و دقیق است که ترجیح می دهد با حدس کاری را انجام ندهد. اگر توانستید به خوبی از پس سؤال برآیید و با اعتماد به نفس توضیح دادید که چرا یک گزینه عالی برای این شغل هستید، احتمالاً مصاحبه کننده فقدان اطلاعات دقیق در یک موضوع را آنچنان مهم تلقی نخواهد کرد.
 
دریافت رایگان "کتاب راهنمای جامع کاریابی در استرالیا"
 
نکات مهم در مصاحبه

پایان مصاحبه

یکی از رایج ترین دلایل رد شدن متقاضی این است که مصاحبه‌کننده تصور می کند فرد واقعاً شغل را نمی خواهد یا اشتیاق چندانی به آن ندارد(نظرسنجی تایمز – 20درصد رد شدن ها). مصاحبه‌کننده می خواهد درست یا نادرست، احساس کند شخصی که قرار است استخدام کند، هم نسبت به شغل و هم نسبت به شرکت مشتاق است؛ بنابراین در پایان مصاحبه بگویید: «می توانم بگویم که من علاقه زیادی به این شغل دارم...». این باعث می شود مصاحبه‌کننده از علاقه شما آگاه شود و ممکن است باعث به دست آوردن شغل یا مصاحبه دوم برای شما شود. ممکن است عصبی بودن باعث شده باشد اشتیاق شما به شغل موردنظر دیده نشود. اگر احساس اعتمادبه‌نفس می کنید، می توانید سؤالاتی را برای رفع سوءتفاهمات بپرسید: «با توجه به این‌که امروز با هم ملاقات کردیم، آیا مواردی وجود دارد که در مورد تجربه من در آنها نگرانی داشته باشید؟» یا «آیا شما در مورد توانایی من در انجام کار تردیدی دارید؟» اگر این پرسشها توسط مصاحبه‌کننده صادقانه پاسخ داده شود، یا به شما اطمینان می دهد که مصاحبه خوبی داشته اید و یا به شما امکان می دهد قبل از رفتن، شک و نگرانی را که ممکن است داشته باشند، برطرف کنید. این به شما این فرصت را می دهد که بگویید: «اگرچه من تجربه ای در این زمینه ندارم، اما معتقدم که توانایی یادگیری خیلی سریعی دارم و چنین موضوعی را مشکل نمی دانم.» علاوه بر این، در مورد افرادی که برای شغلهای مربوط به فروش درخواست می دهند، انتظار می رود پا را فراتر بگذارند و بپرسند: «آیا شغل را به من می‌دهید؟» یا «آیا من برای این شغل پذیرفته شدم؟» یا «از چه زمانی باید شروع کنم؟» شاید این به نظر سماجت برسد، اما دقیقاً کاری است که فروشندگان برای امرارمعاش انجام می دهند. مصاحبه‌کننده می-خواهد فرد را همان‌طور که قرار است در شغل خود رفتار کند، ببیند. واقعاً مهم است که در پایان مصاحبه از عبارات تقویتی مثبت مانند: «سپاسگزارم که امروز مرا دعوت کردید؛ باید بگویم که من علاقه زیادی به این شغل دارم» استفاده کنید. این علاقه و تعهد واقعی شما نسبت به شغل موردنظر را نشان می دهد.

گشت زدن در ساختمان

اگر از شما پرسیدند که آیا دوست دارید دفاتر را ببینید یا نگاهی به اطراف بیندازید، بگویید بله. این نشان‌دهنده علاقه و توجه شما است؛ اما مراقب باشید گارد خودتان را پایین نیاورید.

پیگیری مصاحبه ها

آیا باید پس از مصاحبه یک ایمیل یا یادداشت «از این‌که مرا به مصاحبه دعوت کردید سپاسگزارم»، ارسال کنید؟ هیچ پاسخ مثبت یا منفی برای این سؤال وجود ندارد. بعدازاینکه از اتاق خارج شدید، مصاحبه‌کننده احتمالاً تصمیم گرفته است که آیا شما را می خواهد یا خیر. این یک حرکت خوب است که با یک ایمیل سریع تشکر کنید؛ اما احتمالاً هیچ تفاوتی در نتیجه مصاحبه نخواهد داشت.
اشتراک گذاری
3
سردبیر
سردبیر

آخرین مقالات وب‌سایت

اولین شغل شما
ژوئن 2, 2022

اولین شغل شما


بیشتر بخوانید
چگونه رزومه خود را در لینکدین بنویسیم؟
ژوئن 2, 2022

چگونه رزومه خود را در لینکدین بنویسیم؟


بیشتر بخوانید
چگونه یک کاورلتر چشمگیر بنویسیم؟
ژوئن 1, 2022

چگونه یک کاورلتر چشمگیر بنویسیم؟


بیشتر بخوانید

خبرنامه

گروه وکلای مهاجرت پاسارگاد علاوه بر اینکه در تهران و سیدنی بصورت حضوری پذیرایتان هستند، پاسخگوی تماس های تلفنی نیز خواهند بود و از ابتدای راه تا زمانی که زندگی جدیدی را در مقصد شروع کنید، در کنارتان خواهند بود زیرا بر این باورند که با ارائه مناسب ترین خدمات پس از لندینگ، می توان شرایط مطلوبی برای مهاجرین فراهم کرد.

تماس با ما

تلفن تماس نماینده ایران

021-88029976

آدرس دفتر حقوقی دکتر بابک جعفری و همکاران:

میدان محسنی، خیابان سنجابی، کوچه شریفی، پلاک 4

تلفن تماس دفتر استرالیا

1300-799-045

آدرس دفتر استرالیا

Suite 241, Shop 20a 508-516 Old Northern Road, Dural NSW 2158, Australia

ویزای مهاجرت به استرالیا

مجموعه اطلاعات به روز و کامل از شرایط مهاجرت به استرالیا، نیوزیلند و کانادا در وب سایت پاسارگاد منتشر می شود. در این سایت، سال ها تجربه گروه ما در زمینه انواع راه های مهاجرت و چگونگی انتخاب بهترین راه، به اشتراک گذاشته می شود تا چراغ راه دوستانی باشد که مهاجرت را در برنامه زندگی خود گنجانده‌اند.

دسترسی‌های سریع:

  1. وبلاگ
  2. محاسبه امتیاز برای مهاجرت
  3. مهاجرت به استرالیا
  4. ویزای سرمایه گذاری استرالیا

 

تمامی حقوق این سایت متعلق به گروه وکلای مهاجرت پاسارگاد است.